Directeur/Directrice des Services Techniques et de la Transition — Communauté de communes du Pays de Pontchateau - Saint Gildas

Le Pôle Aménagement & Développement regroupe six compétences/services : Bâtiments Valorisation du Patrimoine/Transition Ecologique, Mobilité et Transport Scolaire (AO2), Assainissement, Déchets, Aménagement (habitat, environnement, économie, service commun droit des Sols).

L’adjoint(e) à la responsable de Pôle exerce des missions propres, transversales à l’échelle du Pôle. Il (elle) assure la suppléance lors des absences de la responsable de pôle.

L’adjoint(e) à la responsable de Pôle est le pilote des services et équipes :

1- Service Bâtiment-Valorisation du Patrimoine – Transition Ecologique

2- Service Mobilité – Transport Scolaire

Il(elle) est reconnu(e) comme le pivot central de la gestion opérationnelle et de l’encadrement des services ainsi que des compétences qu’il (elle) anime, en collaboration avec les Vice-Présidents en charge des domaines concernés.

Ses interventions opérationnelles et stratégiques se concentrent donc prioritairement sur ces deux services, mais également sur des dossiers transversaux.

Environnement du poste

Positionnement hiérarchique

• Président de la Communauté de Communes
• Direction Générale des Services
• Responsable du pôle Aménagement et développement

Relations fonctionnelles internes

• Relations internes au service (équipes) et avec l’ensemble des services de la collectivité et en lien avec les différents services de l’EPCI

Relations fonctionnelles externes

• Relations avec les élus, professionnels et institutions dans le domaine de compétence (notamment Conseil Régional)

L’adjoint(e) à la responsable de Pôle est le pilote des services et équipes :

1- Service Bâtiment-Valorisation du Patrimoine – Transition Ecologique :

-Incluant la valorisation énergétique du patrimoine (2 agents)

-La supervision de la coordination de la régie bâtiments (1 responsable + 4 agents)

-Parc d’environ 30 bâtiments, majoritairement ERP, dont 2 piscines

-11 parcs d’activités

-Sécurité des bâtiments

2- Service Mobilité – Transport Scolaire :

-Transport Scolaire, composé d’un chargé de mission Vélo et de 3 agents d’exploitation pour la compétence transport scolaire exercée en tant qu’AO2

-Schéma cyclable

Missions principales

Pilotage et coordination

• Encadrer et organiser les équipes des services Bâtiments Valorisation du Patrimoine/Transition – Mobilité/Transport
• Décliner la stratégie patrimoniale en objectifs opérationnels, en s’appuyant sur des outils de pilotage harmonisés
• Assurer la gestion active du patrimoine, en supervisant les actions de maintenance, de valorisation énergétique et d’optimisation des bâtiments, en lien avec l’équipe

Conduite de projets et stratégie

• Élaborer la stratégie patrimoniale, notamment à travers la conception et la mise en œuvre d’un Schéma Directeur Immobilier Energétique, structurant la trajectoire de performance énergétique du patrimoine mais aussi par l’élaboration d’un Plan Pluriannuel d’Investissement et d’un plan de maintenance d’exploitation et des équipements
• Piloter la stratégie mobilité du territoire dans le cadre du Plan de Mobilité Simplifié et du Schéma Directeur Cyclable, en coordination avec le chargé de mission Vélo et les Communes
• Intégrer les enjeux de transition écologique et énergétique dans les projets, en garantissant la conformité réglementaire (santé, sécurité, obligations techniques)
• Suivre les projets structurants de la collectivité, notamment les opérations de construction en lien avec la maîtrise d’œuvre externalisée
• Piloter l’évaluation du PCAET sur les volets énergie patrimoniale et mobilité (diagnostic, plan d’actions, indicateurs)

Mobilité et transport scolaire

• Superviser la mise en œuvre des politiques de mobilité en s’appuyant sur les documents cadres validés et en veillant à leur déclinaison opérationnelle sur le territoire en lien avec le technicien référent
• Superviser les activités du service liées au transport scolaire dans le cadre de la mission d’AO2

Située au nord-ouest de la Loire-Atlantique, la Communauté de communes du pays de Pont-Château – Saint-Gildas-des-Bois bénéficie d’une situation privilégiée à 30 minutes de l’Océan et limitrophe de deux départements (Morbihan, Ille-et-Vilaine). Au carrefour de l’axe structurant Nantes/Vannes/Saint-Nazaire. Accessible par le train depuis Nantes et Rennes, son territoire est un carrefour des régions Bretagne et Pays de la Loire impliqué dans le Parc Régional de Brière et s’ouvrant vers le littoral.

Cette situation privilégiée offre un cadre de vie naturel tout en étant au cœur et en proximité de fortes dynamiques économiques et industrielles.

Elle regroupe 9 communes (Crossac, Drefféac, Guenrouët, Missillac, Pont-Château, Saint-Gildas-des-Bois, Sainte-Anne-sur-Brivet, Sainte-Reine-de-Bretagne, Sévérac) et près de 38 000 habitants. Cette collectivité, composée de 170 agents, se distingue par une organisation souple et transversale, une gestion fondée sur la confiance, et un cadre de travail attractif.