Directeur général des services — Mairie de Saint-François

Diagnostiquer, élaborer et adapter le projet d'administration de la collectivité à la logique d'efficience et d'efficacité des services. Conduire et animer le projet managérial de l'équipe de direction. Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet. Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures. Mise en œuvre des politiques publiques locales et des projets de la collectivité en transversalité et

pilotage de l'évaluation. Impulser une démarche prospective. Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des

ressources. Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public. Élaborer une stratégie

financière et fiscale pluriannuelle en identifiant les marges de manoeuvre, les seuils d'alerte et les arbitrages. Élaborer et superviser la politique des ressources humaines par la maîtrise de l'évolution des effectifs et de la masse salariale. Impulser une politique achat.

Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision. Exploiter les informations disponibles et alertes.

Structurer la veille en interne (stratégique réglementaire et perspective). Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de

l'organisation. Porter et conduire le changement dans une logique de service public. Développer des logiques de co-production de l'action publique. Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire. Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif. Structurer la communication interne et la diffusion de l'information. Mobiliser les sources d'information et les réseaux pertinents.

Connaissances de/des :

• fondements de l'action publique et des libertés publiques
• l'environnement territorial et des processus de décision des politiques publiques, modes de gestion des services publics locaux, enjeux, évolutions et cadre réglementaire

-règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique gestion financière et contrôle de gestion (réglementation fiscale, subventions, délégations);

• des risques juridiques et financiers de l'action publique
• de la sociologie des organisations publiques, théorie du leadership et du management
• des principes du développement et de l'aménagement

local. Techniques du marketing local.

Savoir-faire : Décider, communiquer et faire adhérer. Qualités rédactionnelles et relationnelles.

Pratique de l'outil informatique (traitement de texte, tableur, internet,..). Gestion des ressources humaines et statut de la fonction

publique territoriale. Communication interpersonnelle et techniques d'animation et de dynamiques de groupes. Méthodologie et

outils du management par objectif, ingénierie de projet. Méthodes et outils de diagnostic et d'évaluation des politiques publiques.

Méthodes et techniques de concertation et de négociation.

Savoir-être : Leadership et aptitude à manager une équipe

pluridisciplinaire. Travailler en situation de stress. Rigueur et sens de l'organisation. Techniques et outils de base en communication.

Disponibilité et sens de l'écoute. Horaires de travail d'amplitude variable, disponibilité même le week-end.