Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f) — Mairie de Saint-Denis-de-l'Hôtel

• Mettre en œuvre les orientations stratégiques de la Collectivité,
• Assister et conseiller par son expertise l’Autorité Territoriale et les Élus,
• Diriger et coordonner l'ensemble des services municipaux (68 agents),
• Assurer le management du Pôle ressources (10 agents en management direct)
• Assurer la préparation et à la mise en œuvre des décisions du Conseil Municipal, préparer les assemblées,
• Être garant de la sécurité juridique des actes et des décisions prises par l’exécutif,
• Participer aux conseils municipaux, réunions et commissions extra et municipales,
• Gérer la préparation, le suivi, le contrôle des budgets (M57 – M 49),
• Rechercher et suivre les dossiers de subventions,
• Procéder à l’analyse et au suivi de dossiers administratifs variés,
• Veiller à la poursuite de la modernisation des services (dématérialisation des procédures),
• Piloter les projets de la Municipalité en binôme avec le Maire et ses adjoints
• Être moteur dans les échanges avec les institutions, Communauté de communes, Département, Région, PETR, État, et l’ensemble des partenaires institutionnels

Compétences théoriques :

• Maitrise du cadre législatif et règlementaire des Collectivités Territoriales, des règles budgétaires et comptables,
• Maîtrise du statut de la Fonction Publique Territoriale, des processus de décisions, et du fonctionnement des assemblées délibérantes
• Maîtrise des domaines attachés au poste

Savoir-faire opérationnel :

• Management (aptitudes confirmées pour l’encadrement et le management : coordination, gestion d’équipe, mobilisation des compétences, accompagnement au changement, conduite de réunion, gestion des conflits, évaluation),
• Capacité à fédérer, à mobiliser et à piloter des équipes afin d’impulser des projets transversaux,
• Maîtrise des techniques de communication, et outils informatiques,
• Qualités rédactionnelles,
• Capacité à rendre compte à l’autorité territoriale et aux élus

Savoir-faire comportemental :

• Sens du service public, de l’intérêt général, capacité d’en décliner les principes dans son management (transparence, équité, loyauté, lutte contre les discriminations),
• Sens de l'organisation et du travail en équipe,
• Capacité d’adaptation et d’assimilation des enjeux et du contexte propres à la Collectivité
• Sens de l’initiative et capacité à être force de proposition
• Qualité relationnelle,
• Disponibilité, dynamisme, polyvalence