Directeur(rice) Contrôle et suites adjoint(e) Nord-Est — Agence Nationale de Contrôle du Logement Social

La direction de la DCS NE est assurée par un directeur. Rattaché(e) directement à ce directeur, le (la) Directeur(rice) contrôle et suites adjoint(e) Nord-Est a pour fonction de pouvoir le seconder dans toutes ses missions, internes et externes. Par délégation du directeur contrôle et suites Nord-Est, le (la) DCS NE adjoint(e) peut ainsi participer à :

Piloter la production de la DCS dans ses différentes dimensions afin d’obtenir la meilleure qualité des contrôles, sous contrainte de délais, et selon les procédures en vigueur dans la DGACS :

participer à la programmation annuelle des contrôles,

planifier le travail des équipes de contrôle et mettre à jour cette planification ;

assurer la direction opérationnelle de certains contrôles ;

valider certaines étapes du déroulement du contrôle ;

rapporter devant le CCS lors de l’examen des suites de certains contrôles et de leur suivi.

Manager la DCS :

animer le travail des collaborateurs de la direction ;

identifier les besoins en formation et en accompagnement des collaborateurs de la direction ;

mener les entretiens annuels professionnels ;

veiller au respect de la charte de déontologie.

Interagir en interne de l’Ancols avec :

la DGA CS, la DGA CS déléguée et les autres directions de la DGA CS : les autres directions du contrôle et des suites (Sud-Est, Centre, Grand Ouest), la direction des normes et de l’expertise (DNE), qui élabore les objets, méthodes et outils de contrôle, la direction de la qualité et des suites (DQS), qui coordonne la chaîne de production, et la direction de la synthèse et des données (DSD), qui intervient en particulier dans la programmation et la restitution de l’activité de contrôle ;

la Secrétaire générale pour tout ce qui a trait aux RH, à la formation, à l’immobilier, aux déplacements, à la bureautique ;

la Directrice des affaires juridiques pour éclairer des difficultés juridiques particulières rencontrées dans un contrôle ;

interagir en externe, avec les entités rencontrées dans le cadre d’un contrôle, ainsi qu’avec des institutions comme les services déconcentrés de l’État ou les Chambres régionales des comptes.

Savoirs et connaissances techniques

Bonne connaissance des problématiques du logement social et de l’environnement institutionnel public – capacité à appréhender la stratégie de l’organisme dans son contexte local et national ;

Maîtrise des techniques de management opérationnel et de conduite de projet (planification, reporting, analyse de risques, etc.) ;

Bonne connaissance des techniques des missions d’audit et d’inspection ;

Maîtrise des systèmes de gestion et de partage de données et des systèmes d’information (utilisation avancée de la bureautique, des tableurs, des bases de données, des outils de management de la connaissance, des systèmes décisionnels, des systèmes de travail collaboratifs, etc.).

Savoir-faire

Capacité à encadrer, fédérer et animer une équipe ;

Sens du dialogue et de la concertation ;

Capacité à arbitrer et à prendre des décisions ;

Capacité de lecture rapide, d’analyse et de synthèse ;

Capacité à rédiger et à s’exprimer avec précision et concision ;

Savoir s’exprimer en public.

Savoir-être et compétences relationnelles

Sens des responsabilités, de l’anticipation et de l’initiative ;

Esprit de synthèse et indépendance de jugement ;

Disponibilité, rigueur et méthode ;

Aptitude au dialogue et à l’ouverture d’esprit ;

Aptitude pour le travail en équipe dans un mode collaboratif et transverse ;

Curiosité intellectuelle ;

Loyauté vis-à-vis de la direction.

Le législateur a attribué à l’Ancols deux missions : d’une part de contrôler les opérateurs du secteur du logement social, d’autre part d’éclairer par des études et des évaluations le fonctionnement de ce secteur (L. 342-1 et suivants du code de la construction et de l’habitation).

La fonction du contrôle mobilise environ les deux tiers des effectifs de l’Ancols, environ 90 ETP sur 130.

Le fonctionnement et l’organisation de l’activité de contrôle sont décrits dans le rapport d’activité annuel de l’Ancols. https://www.ancols.fr/publications/rapports-annuels

Les recommandations et observations contenues dans les contrôles individuels, les préconisations contenues dans les rapports thématiques de contrôles, les appréciations sectorielles portées dans le rapport public annuel du contrôle forment un levier important de progrès du secteur du logement social, au service de ses locataires, des demandeurs de logement social et des contribuables.