DNPJ SDLCF Responsable du suivi administratif coordination nationale des groupes interministériels — Direction nationale de la police judiciaire

Groupe RIFSEEP : 3

Vos activités principales :

Ces activités non exhaustives pourront s’adapter en fonction de l’actualité.

• Assurer un suivi très précis et régulier des données relatives aux Ressources Humaines des GIR
• Suivre les indicateurs de l’activité des G.I.R et vérifier la régularité des remontées émanant des GIR. Produire des statistiques se rapportant à l’activité concernée
• Participation à l’animation du réseau interministériel de la CNGIR : échanges par téléphone et mail de façon régulière avec les chefs, adjoints et secrétariats d’unités
• Organiser les actions de formations et les différents séminaires
• Assurer de façon autonome l’instruction de demandes et de dossiers aboutissant à une réalisation attendue par le(s) responsables(s)
• Rédiger les courriers, mails, notes relatifs au domaine d’activité
• Assurer des taches de secrétariat (logistique du service)

Votre environnement professionnel :

Créés en 2002 les Groupes Interministériels de Recherches (GIR) sont des services uniques dans leur mode de fonctionnement. Composés principalement de policiers et de gendarmes, mais aussi d’agents des finances publiques et de douaniers, ils luttent contre l’économie souterraine, via des actions judiciaires et administratives. Implantés sur tout le territoire, y compris en outre-mer, leur activité est pilotée au niveau national par la « coordination nationale des GIR », service rattaché à la direction nationale de la police judiciaire.

Activités du service

Les missions de la coordination nationale des GIR se déclinent autour de trois axes :

• La centralisation des informations relatives au fonctionnement et à l'activité des GIR
• L'accompagnement ciblé des GIR,
• L'animation du partenariat interministériel en s’appuyant sur des référents de la police, de la gendarmerie, des douanes des services fiscaux et des organismes sociaux afin d’échanger sur la stratégie et l’activité des GIR, sur la mobilisation des partenaires ainsi que sur d’éventuelles difficultés qui auraient été rapportées à la CNGIR ou à l’un des référents

La CNGIR constitue à la fois le vecteur d’un meilleur pilotage national de ces structures par les autorités d’emploi et un facilitateur dans l’exécution de leurs missions.

Composition et effectifs du service

4 personnels : 1 policier, 2 militaires de la gendarmerie, 1 effectif PATS

Liaisons hiérarchiques

Les chefs de la coordination nationale (un officier supérieur de la Gendarmerie et d’un commandant divisionnaire fonctionnel de la Police)

Liaisons fonctionnelles

Tous les GIR du territoire et les services de soutien de la sous-direction

Vos compétences principales mises en œuvre

Connaissances techniques

Connaître l'environnement professionnel : niveau maîtrise à acquérir

Avoir des compétences en informatique - bureautique : niveau expert requis

Savoir-faire

Savoir s'organiser : niveau expert à acquérir

Savoir rédiger : niveau expert à acquérir

Savoir analyser : niveau maîtrise requis

Savoir travailler en équipe : niveau maîtrise requis

Savoir-être

savoir communiquer : niveau expert requis

savoir s'exprimer oralement : niveau maîtrise requis

savoir s'adapter : niveau maîtrise requis

avoir le sens des relations humaines : niveau maîtrise requis

Vos perspectives :

Evolution en interne à la direction nationale de la police judiciaire ou dans d’autres services du ministère de l’Intérieur - Accession à des postes transversaux de type État-major.

Durée attendue sur le poste : 3 ans