AFIPA/AHC - Responsable de la Mission d'audit et de maîtrise de l'activité H/F — DDFIP Meurthe-et-Moselle

Le poste de responsable de la mission d’audit et de maîtrise de l’activité (MDMA) est indicié a minima HEA1. La Mission d’audit et de maîtrise de l’activité est composée de 3 secteurs :

le secteur Risque pilotée par une inspectrice divisionnaire, et qualité comptable, par la responsable de la mission ;

le secteur audit, comptant 5 inspecteurs principaux auditeurs ;

le secteur performance et contrôle de gestion comptant 1 inspectrice.

Afin de sécuriser l'activité de chacun dans la réalisation des missions du service, le secteur «Risque», au sein de la MDMA, s’assure de l'existence d'une description précise de l’organisation, des processus de travail et des types de contrôle permettant, si les prescriptions sont respectées, d’assurer la prévention des risques et la correction des anomalies pour chaque entité de travail.

La Cellule Qualité Comptable (CQC) s'assure de la qualité de la tenue des comptes de l’État. Elle est l'interlocutrice de la CDC dans la direction.

L'audit interne est une activité qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.

L'audit aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’organisation et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.

Les auditeurs proposent des mesures d'amélioration réalistes et opérationnelles afin de permettre à la structure auditée de mieux maîtriser ses risques et d'atteindre ses objectifs.

Le contrôle de gestion en tant qu’outil de mesure de la performance répond au besoin de pilotage par objectifs et est au cœur de la transformation de la DGFiP. Il doit aussi permettre de mieux accomplir les missions.

Le Responsable de la Mission départementale maîtrise de l’activité s’assure du respect des normes et de l’atteinte des objectifs (audits de structure et de process) et mène des études et analyses en vue d’aider à la prise de décisions de la direction.

Le responsable de la mission est aussi l’interlocuteur départemental pour toutes les questions liées à la Responsabilité du Gestionnaire Publique. Il fait le lien avec les comptables, la MRDCIC et la CRC.

Au titre du contrôle de gestion, le responsable de la MDMA fait le lien en CODIR et s’assure que la mission est menée à bien. Il participe à l’ensemble des dialogues de performance infra, et il est responsable du dialogue de gestion du Directeur.

Il veille à la diffusion régulière des éléments de reporting au sein des services.

Le responsable de la MDMA est aussi le correspondant départemental auprès de la MRDCIC de la lutte contre les FOVI et s'assure de la mise en œuvre des contrôles déontologiques et de traçabilité.

La Direction générale des Finances publiques (DGFIP) est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des Finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.

Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État. Elle dispose d’un cadre d’objectifs et de moyens qui fixe une stratégie ambitieuse de transformation, de qualité de service et de productivité sur la période 2023-2027, portée par l’ensemble des métiers.

Les directions territoriales des Finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.