Chef de centre d'incendie et de secours — Stis 978

A. Direction et gestion du centre

• Assurer la chefferie du CIS La Savane
• Superviser la gestion administrative, technique et logistique du centre
• Garantir la maintenance et l’opérationnalité des engins, matériels et infrastructures
• Assurer l’interface avec la direction

B. Gestion du potentiel opérationnel

• Organiser et superviser la permanence opérationnelle du centre
• Contribuer à l’analyse des risques du territoire et aux documents opérationnels (ERP, ETARE, plans d’intervention)
• Garantir l’opérationnalité des personnels et des moyens
• Coordonner les interventions avec les services partenaires (gendarmerie, police territoriale, PAF, santé, COM)

C. Encadrement et gestion des ressources humaines

• Encadrer, animer et accompagner les équipes du centre
• Faire appliquer le règlement intérieur et les procédures du STIS
• Assurer le suivi RH du CIS : aptitudes, formations, évaluations, discipline
• Contribuer au recrutement, à l’intégration et à la fidélisation des SPV
• Favoriser la cohésion, la communication interne et la dynamique collective

D. Formation et préparation opérationnelle

• Organiser la formation continue et la préparation opérationnelle des personnels
• Garantir la montée en compétence dans un contexte insulaire exigeant
• Participer aux formations internes et interservices

Contexte particulier du CIS La Savane – Saint‑Martin :

1 - Insularité :

• Approvisionnement matériel complexe, délais d’acheminement longs
• Nécessité d’une forte autonomie décisionnelle
• Coopération opérationnelle possible avec Sint‑Maarten

2 - Risques majeurs :

• Risque cyclonique intense (zone Caraïbes)
• Risques inondations, mouvements de terrain, feux urbains et péri‑urbains, feux d’habitats précaires
• Risques portuaires, aéroportuaires, touristiques et technologiques (ERP, ICPE, établissements touristiques)

3 - Contraintes opérationnelles :

• Activité opérationnelle (chef de groupe d'astreinte) irrégulière et parfois soutenue, amplifiée en haute saison
• Nécessité d’une polyvalence élevée et d’une capacité à gérer des situations dégradées

Conditions statutaires :

Capitaine de SPP.

Ouvert aux mutations, détachements.

Niveau opérationnel : Chef de groupe minimum.

Compétences opérationnelles :

• PRV2 fortement apprécié
• Deux spécialités de niveau 2 seraient un plus
• Une spécialité de niveau 3 constituerait un atout

Expérience confirmée en commandement.

Compétences managériales :

• Expérience solide en encadrement d’équipes mixtes
• Capacité à fédérer dans un contexte insulaire parfois contraint
• Sens aigu de la communication interne et externe
• Aptitude à la gestion de conflits et à la médiation

Compétences administratives :

• Maîtrise des outils de gestion RH et opérationnelle
• Connaissance des textes statutaires SPP/SPV
• Capacité à rédiger notes, rapports, bilans et documents institutionnels

Compétences linguistiques :

Anglais exigé – niveau intermédiaire minimum.

Qualités personnelles :

• Rigueur, autonomie, sens de l’anticipation
• Adaptabilité aux réalités insulaires et aux situations d’urgence
• Disponibilité forte, exemplarité, discrétion, sens du service public