Chef(fe) de la division des ressources humaines — SIEC - Maison des Examens

Le/la chef(fe) de division RH élabore, organise, pilote et supervise les activités de la fonction RH, en tenant compte de la réglementation et en animant une équipe RH de 4 agents.

À ce titre, il/elle :

• Définit la stratégie de l’établissement en matière de ressources humaines
• Supervise et coordonne la gestion des ressources humaines (campagnes collectives et actes individuels)
• Organise la communication et l’information des agents et des divisions
• Contribue activement au dialogue social de l’établissement

Le/la chef(fe) de division RH assure par ailleurs le suivi et la gestion budgétaire des emplois et de la masse salariale (environ 20 M€), prépare les documents financiers pour les autorités budgétaires, en lien avec la division des affaires financières du SIEC et renseigne les enquêtes nationales.

Le/la chef(fe) de la division des ressources humaines travaille en lien constant avec la direction et les autres chefs de division.

Activités principales :

Définir et piloter la mise en œuvre des politiques de ressources humaines en fonction des objectifs stratégiques de la direction : gestion des emplois et des compétences, recrutement, attractivité, formation, promotion, mobilité, rémunération, gestion des congés, prévention des risques professionnels en lien avec le chargé de prévention ;

• Assurer le suivi budgétaire des emplois et de la masse salariale
• Piloter la politique de recrutement et sa mise en œuvre opérationnelle
• Définir le dispositif d’accueil et d’intégration des nouveaux agents
• Concevoir, élaborer et mettre en place le plan de formation dans le cadre d’un marché public
• Accompagner les mobilités des personnels
• Informer, accompagner et conseiller les cadres et agents
• Contribuer activement au dialogue social : préparation des instances académiques, préparation des audiences, échanges avec les organisations syndicales
• Superviser la production et la diffusion d’un bilan social de l’établissement
• Assurer un dialogue de gestion régulier avec les différentes divisions de l’établissement
• Maintenir une collaboration étroite avec les services RH du Rectorat de Paris
• Proposer et mettre en place des pistes d’amélioration des processus et des outils pour favoriser la performance collective