Directeur des ressources humaines (h/f) — Mairie d'Émerainville

Proposer et piloter la stratégie RH de la collectivité

✓ Proposer à l’autorité territoriale les orientations et priorités RH, en cohérence avec le projet de collectivité.

✓ Élaborer, planifier et suivre la feuille de route RH ; mesurer les résultats et proposer les ajustements nécessaires.

✓ Piloter les projets transversaux : organisation, attractivité, fidélisation, évolution des métiers et conduite du changement.

✓ Anticiper les évolutions des effectifs, des métiers et des compétences, les départs prévisibles et les besoins de recrutement, dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC).

Manager la Direction des Ressources Humaines

✓ Fixer les objectifs, organiser l’activité et mobiliser l’équipe autour de priorités partagées.

✓ Organiser et superviser l'activité des agents RH, déléguer la gestion opérationnelle courante, contrôler la qualité des procédures et intervenir directement sur les situations complexes ou stratégiques.

✓ Faire évoluer les méthodes, les outils et les procédures pour améliorer l’efficacité de la fonction RH.

Piloter les effectifs, la masse salariale et la performance RH

✓ Construire et analyser les tableaux de bord : effectifs, mouvements, absentéisme, recrutements, formation et dépenses de personnel.

✓ Élaborer, en lien avec la direction des finances, des projections pluriannuelles de masse salariale, évaluer les incidences financières des décisions RH et proposer des scénarios d'arbitrage budgétaire.

✓ Présenter des analyses, alertes et propositions d’aide à la décision à l’autorité territoriale et à la direction générale.

Garantir la sécurité juridique et la qualité des pratiques RH

✓ Superviser les processus de carrière, de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion du temps de travail.

✓ Assurer la veille statutaire et réglementaire, évaluer ses impacts et garantir la fiabilité des actes et procédures.

✓ Piloter la production des données et rapports obligatoires, notamment le Rapport social unique (RSU).

Conseiller les élus et accompagner les directions

✓ Apporter une expertise stratégique et opérationnelle sur les situations individuelles et collectives, l’organisation et le management.

✓ Aider les responsables de service à anticiper les besoins en compétences, à gérer les évolutions et à prévenir les risques RH.

✓ Préparer les éléments nécessaires aux décisions et assurer un reporting régulier, clair et fiable.

Piloter le dialogue social et la qualité de vie au travail

✓ Préparer les dossiers soumis aux instances et contribuer à un dialogue social constructif.

✓ Coordonner les démarches de prévention, de santé, de sécurité et d’amélioration des conditions de travail.

✓ Proposer des actions favorisant l’engagement, la cohésion, le développement des compétences et la qualité de vie au travail.

Indicateurs de pilotage

✓ Effectifs et mouvements •

✓ Masse salariale et dépenses de personnel •

✓ Délais et résultats des recrutements •

✓ Formation et développement des compétences •

✓ Absentéisme •

✓ Échéances statutaires et instances •

✓ Fiabilité des actes, respect des délais et qualité de service •

Compétences attendues

✓ Expertise en fonction publique territoriale et en réglementation RH •

✓ Pilotage budgétaire et analyse de données •

✓ Management d’équipe et conduite de projets •

✓ Capacité de synthèse, d’anticipation et d’aide à la décision •

✓ Dialogue social et accompagnement du changement •

✓ Rigueur, discrétion, sens du service public et qualités relationnelles •

Positionnement et autonomie

✓ Le/la DRH est le/la garant·e du pilotage global de la fonction RH. Il/elle propose les orientations, fixe les priorités de la direction, organise les moyens, suit les résultats et alerte l’autorité territoriale sur les risques et les arbitrages nécessaires. Les actes et décisions relevant de l’autorité territoriale sont préparés et mis en œuvre dans le cadre des délégations accordées.

Finalité du poste :

Définir et conduire la politique RH de la collectivité, traduire les orientations des élus en plans d’action, piloter les ressources humaines et la masse salariale, sécuriser les pratiques statutaires et accompagner les directions dans leurs enjeux d’organisation, de management et de qualité de vie au travail.