Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f) — Mairie de La Roche-de-Glun

Collaboration avec l'Exécutif et Pilotage Stratégique

• Conseil aux élus : Assister le Maire/Président et l'équipe municipale/communautaire dans la définition des orientations politiques et stratégiques
• Sécurisation juridique : Garantir la légalité des actes administratifs, des décisions de l'exécutif et du déroulement des instances délibérantes (conseil municipal/communautaire, bureau)
• Veille prospective : Anticiper les évolutions réglementaires, financières et institutionnelles impactant la collectivité

Direction administrative et opérationnelle

• Déclinaison des projets : Traduire les orientations politiques en projets opérationnels, planifier leur mise en œuvre et arbitrer les choix prioritaires
• Organisation des services : Structurer les directions, optimiser les processus administratifs et veiller à la continuité du service public

Gestion Financière et Stratégie Budgétaire

• Préparation budgétaire : Elaborer et piloter le budget principal et les budgets
• Optimisation des ressources : Rechercher des financements (subventions, partenariats) et maîtriser les dépenses de fonctionnement
• Gestion de la dette et des investissements : Superviser le PPI et l'analyse financière prospective

Management et Ressources Humaines

• Animation des équipes : Coordonner l'équipe et mobiliser les agents autour des projets
• Pilotage des RH : Superposer la gestion des effectifs, de la masse salariale, du temps de travail, de la formation et de la GPEC
• Dialogue social : Animer les réunions d'équipe et veiller au climat social
• SAVOIR-FAIRE :
• participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre
• élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
• impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
• structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif
• pilotage de l'équipe de direction
• supervision du management des services et conduite du dialogue social
• mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
• représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
• veille stratégique réglementaire et prospective

• SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
• politiques publiques locales
• fondements de l'action publique et des libertés publiques
• processus de décision des exécutifs locaux
• environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
• modes de gestion des services publics locaux
• principes du management opérationnel
• principes du développement et de l'aménagement local
• méthodes d'analyse et de diagnostic
• partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
• réglementations applicables aux collectivités
• théories du leadership et du management
• méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
• communication interpersonnelle
• méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
• statut de la fonction publique territoriale
• risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
• SAVOIRS GÉNÉRAUX :
• sociologie des organisations publiques
• cadre juridique et conventionnel
• droit privé applicable
• gestion financière et contrôle de gestion
• analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
• règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
• réglementation fiscale (subventions, délégations)
• architecture des systèmes d'information
• techniques d'animation et de dynamique de groupes
• techniques de communication internes/externes
• méthodes et techniques de concertation et de négociation
• techniques du marketing territorial
• gestion des ressources humaines
• Sens diplomatique : Réactivité, neutralité, réserve et discrétion professionnelle
• Résistance au stress : Grande disponibilité et gestion des priorités en contexte d'urgence