Direction Générale des Services F/H — Mairie de Montceau-les-Mines

Un nouvel exécutif municipal et un projet de mandat à mettre en œuvre

Au cœur de la Saône-et-Loire, en Bourgogne-Franche-Comté, Montceau-les-Mines est l’une des deux villes centres de la Communauté urbaine Creusot Montceau. Son histoire minière, sa vie associative et ses équipements sportifs et culturels nourrissent une identité attachée à la solidarité et à la proximité avec les habitants.

L’arrivée, en mars 2026, d’un nouvel exécutif municipal conduit par Isabelle Louis ouvre une nouvelle étape pour Montceau-les-Mines. La nouvelle équipe entend faire de l’écoute et de la concertation le socle de l’action municipale, en associant les habitants, les acteurs du territoire et les agents à la mise en œuvre du projet de mandat. Cette ambition appelle une administration capable d’accompagner les nouvelles orientations et de les traduire en réalisations concrètes, dans le respect des capacités financières de la Ville.

Le projet de mandat se décline autour de quatre axes : rassembler, par le soutien à la vie associative, sportive et culturelle, écouter, en donnant une place effective à la concertation, prendre soin, à travers les services du quotidien et l’attention aux plus fragiles, transformer, en accompagnant la mutation urbaine, la transition énergétique et le développement d’activités avec les partenaires du territoire.

Votre rôle

Pour accompagner cette nouvelle étape, la Ville recrute son Directeur Général ou sa Directrice Générale des Services. Sous l’autorité directe de Madame le Maire, vous accompagnez le nouvel exécutif dans la mise en œuvre de son projet de mandat. Vous éclairez ses arbitrages et traduisez ses orientations en une feuille de route administrative, financière et opérationnelle, avec des objectifs, des moyens et un calendrier partagés.

Vous assurez la direction générale des services et la continuité du service public dans ce contexte d’alternance. Vous construisez une relation de travail claire entre élus et administration, mobilisez les responsables autour des nouvelles priorités et associez les agents aux évolutions nécessaires. Vous conciliez transformation de l’action municipale, attention aux équipes et maîtrise des ressources.

Vos principales responsabilités

Accompagner le nouvel exécutif et mettre en œuvre le projet de mandat

Apporter au Maire et aux élus une aide à la décision argumentée, en exposant les options, leurs coûts, leurs délais et leurs risques.

Décliner les quatre axes du projet municipal en objectifs pour les services, préciser les responsabilités et organiser un suivi régulier des actions et de leurs résultats.

Anticiper les évolutions institutionnelles et réglementaires et sécuriser la préparation des décisions municipales.

Diriger les services et soutenir les responsables

Animer le collectif de direction, clarifier les objectifs et les délégations, et renforcer le travail entre services.

Accompagner les responsables dans leur rôle managérial, développer leur autonomie et veiller à une répartition cohérente des moyens et de la charge de travail.

Conduire les évolutions d’organisation avec méthode, en associant les équipes et en évaluant leurs effets sur le fonctionnement des services et l’accueil des usagers.

Piloter les ressources et sécuriser la gestion

Piloter, avec les directions compétentes, une trajectoire financière sur la durée du mandat : reconstitution de l’épargne, maîtrise des dépenses de fonctionnement, suivi de la trésorerie et réduction progressive de l’endettement.

Hiérarchiser les investissements selon leur utilité pour les habitants, leur coût global et les financements mobilisables, ajuster leur calendrier aux capacités de la commune et rechercher systématiquement les cofinancements.

Éclairer les décisions relatives à la dette et aux recettes avec les services compétents, sécuriser les actes et la commande publique et fournir des informations fiables pour expliquer les choix budgétaires aux élus et aux habitants.

Faire vivre une politique de ressources humaines attentive aux agents

Piloter la politique RH avec les élus et la direction des ressources humaines, en articulant besoins des services, évolution des métiers et développement des compétences.

Associer les agents à la construction du projet d’administration, valoriser leur connaissance du terrain et proposer les évolutions de la politique sociale et managériale aux élus, à partir du bilan des dispositifs existants.

Entretenir un dialogue social régulier et constructif, veiller à la prévention des risques professionnels, à l’égalité professionnelle et à la qualité de vie et des conditions de travail.

Coordonner les projets et les partenariats

Organiser le pilotage des projets structurants, de leur préparation à leur réalisation, en suivant les financements, les calendriers et les résultats attendus.

Assurer l’articulation des interventions municipales avec celles de la Communauté urbaine Creusot Montceau, dans le respect des compétences de chacun.

Développer les coopérations avec les acteurs associatifs, économiques et institutionnels, organiser, avec les élus et les services, la concertation avec les habitants et le suivi des engagements pris.

De formation supérieure en administration publique, droit public, finances publiques ou gestion des collectivités territoriales, vous disposez d’une expérience significative de direction dans une collectivité. Vous maîtrisez l’environnement communal et intercommunal ainsi que les enjeux financiers, juridiques et RH de la gestion territoriale. Une expérience de pilotage dans un contexte de contraintes budgétaires et de transformation de l’organisation sera particulièrement appréciée.

Vous savez accompagner un nouvel exécutif dans une relation de confiance, avec neutralité, loyauté institutionnelle et capacité de conseil. Vous formulez un avis clair, y compris lorsqu’un projet appelle une alerte ou un arbitrage. Votre sens de l’analyse et votre capacité à prioriser vous permettent de relier les ambitions du mandat aux moyens disponibles.

Votre pratique du management associe exigence, écoute et reconnaissance du travail accompli. Vous savez fédérer un collectif de responsables, accompagner les transformations et traiter les difficultés avec discernement. Vous êtes attentif à la réalité des métiers et à la qualité du dialogue avec les agents et leurs représentants.

Sens du service public, loyauté institutionnelle, discrétion professionnelle, aptitude à la négociation et capacité à rendre compte sont indispensables à l’exercice de ces responsabilités.