IDIV CN/AP - Conseiller aux décideurs locaux H/F — DDFIP Sarthe

Caractéristiques de l'emploi

Lieu d’affectation : le/la CDL est un cadre itinérant (travail à distance) disposant de plusieurs espaces de travail :

• au sein du SGC de La Ferté-Bernard
• à la DDFiP de la Sarthe, dans un espace partagé avec les autres CDL

Le/la CDL, en qualité de nomade, pourra réaliser un travail ponctuel à domicile, sous réserve de l'accord du directeur local.

Résidence administrative : la résidence administrative est fixée à La Ferté-Bernard. Dans le cadre de ses déplacements, le/la CDL pourra prétendre au remboursement des frais de déplacement donc les conditions de droit commun prévues par la réglementation.

Attributions et compétences liées au poste

Le/la CDL assure une mission de conseil de trois niveaux : régulière suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité, thématique en fonction de l’actualité des réformes et personnalisée en fonction des besoins des collectivités.

Les missions du/de la CDL sont assurées en propre (il est dans ce cas chef de file sur la mission) et, toujours, en lien avec le SGC.

La répartition est décrite infra.

Missions assurées en propre par le/la CDL, en tant que chef(fe) de file

1- Conseil budgétaire et comptable

• Conseil à l’élaboration budgétaire
• Restitutions IPC
• Sensibilisation/information au compte financier unique (CFU)

2- Conseil en matière de dépenses

• Promotion de la dématérialisation
• Promotion du contrôle allégé en partenariat (CAP)

3- Conseil en matière de recettes

• Conseil en optimisation du recouvrement
• Rationalisation de l’organisation des régies, information et formation des régisseurs

4- Conseil financier

• Présentation du tableau de bord financier
• Conseil sur la gestion de trésorerie/placement
• Réalisation et présentation des analyses financières
• Expertise du financement et recherche de solutions de cofinancement

5- Conseil fiscal

• Conseil sur la rédaction des délibérations de fiscalité directe locale
• Simulations fiscales
• Informations sur les dispositifs de péréquation
• Accompagnement sur l’optimisation des bases
• Information sur les dispositifs de soutien aux entreprises en difficultés

6- Conseil économique et patrimonial

• Conseil sur un projet d’investissement
• Conseil sur un projet de concession de service public, délégation ou transfert de maîtrise d’ouvrage
• Conseil sur un projet de cession, acquisition, prise à bail
• Conseil sur un projet d’aménagement du territoire (ex. lotissement)
• Promotion de l’offre de services de la Direction nationale d’interventions domaniales

7- Conseil en réingéniérie des processus

• Promotion de la dématérialisation complète et de l’ASAP dématérialisé
• Accompagnement sur l’impact de la dématérialisation sur les processus comptables et financiers
• Promotion du service facturier
• Promotion du partenariat, rédaction d’engagement partenarial et suivi des actions

Afin d’accompagner les CDL dans leur prise de fonction, une formation socle de 5 jours sera dispensée à tout nouveau CDL. Elle permettra à chaque futur CDL d'appréhender toutes les dimensions de sa mission.

Le/la CDL est équipé du matériel utile à l’exercice de sa mission : smartphone, ordinateur portable (avec connexion nomade).

Profil souhaité

Qualités requises :

• Appétence affirmée pour la mission de conseil
• Sens de l’anticipation, réactivité, force de proposition, pragmatisme
• Intérêt pour l’actualité économique et politique locale
• Sens du relationnel et diplomatie, aptitude au dialogue et aisance en expression orale
• Qualités rédactionnelles, esprit d'analyse et de synthèse
• Capacité à travailler en autonomie, tout en sachant mobiliser l’information auprès des services compétents
• Disponibilité

Compétences requises :

• Connaissances du secteur public local (environnement, métiers, principes comptables, compétences fiscales et applications DGFiP)
• Maîtrise des outils bureautiques

Missions partagées ou en appui du SGC

1- Conseil budgétaire et comptable

• Qualité des comptes, fiabilisation des comptes (ex. actif)
• Analyse des conséquences de modifications institutionnelles du territoire
• Présentation de la synthèse de la qualité des comptes devant l’assemblée délibérante

2- Conseil en matière de dépenses

• Aide à la détermination d’un ordre de priorité en cas d’insuffisance de trésorerie

3- Conseil en matière de recettes

• Travaux sur l’optimisation du recouvrement des produits locaux : diagnostic de la chaîne recettes et stratégie du recouvrement
• Promotion des moyens de paiement dématérialisés, accompagnement à la généralisation de l’offre de paiement en ligne
• Sensibilisation sur la fiabilisation des tiers

4- Conseil financier

• Réseau d’alerte : détection, avis sur inscription et participation aux réunions

5- Conseil fiscal

• Détection des activités soumises à la fiscalité commerciale et conseil en matière de suivi

6- Conseil en réingéniérie des processus

• Détermination des actions du partenariat

Ressources et soutien au CDL

Pour l’ensemble de ses missions (en propre ou partagées), le/la CDL peut s’appuyer sur l’expertise du SGC et de la DDFiP de la Sarthe.

Le/la CDL peut aussi avoir, par l’intermédiaire de sa direction locale, accès à l’expertise des PNSR et des bureaux de centrale.

La Direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des Finances publiques et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au coeur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.

Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des Finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des Finances publiques de la Sarthe compte 605 ETP au 1er janvier 2026 répartis sur 11 sites dont 5 au Mans.

Les services de direction comprennent 4 pôles : le pôle valorisation des ressources, le pôle stratégie et performance, le pôle collectivités et partenaires institutionnels et le pôle particuliers et professionnels.

En dehors du Mans, les services opérationnels sont implantés sur les communes de Conlie, Montval-sur-Loir, Mamers, la Ferté-Bernard, Sablé-sur-sarthe et La Flèche.

Descriptif de l'emploi

Contexte :

Le recrutement s’inscrit dans le cadre du départ du précédent CDL.

Le réseau SPL de la DGFiP est structuré autour des services de gestion comptable (SGC), d’une part, et des cadres chargés du conseil aux décideurs locaux (CDL), d’autre part.

Cette organisation permet :

• une meilleure qualité/permanence des tâches de gestion dans les SGC
• une individualisation et une montée en puissance du conseil par collectivité (au profit des élus, secrétaires de mairie, directions des finances, DGS, etc.), incarné par un cadre dédié expert, compétent et disponible, se consacrant exclusivement au conseil et déchargé de toute gestion (métiers et RH)
• une gestion optimisée des collectivités locales, en particulier de taille modeste

Rattachement : le/la CDL est rattaché(e) hiérarchiquement et fonctionnellement au directeur du pôle Collectivités et Partenaires institutionnels de la DDFiP de la Sarthe.

Le CDL"la Ferté-Bernard-Ouest" exerce la mission de conseil auprès de deux EPCI, la communauté de communes (CC) du Maine-Saosnois et la CC du Gesnois-Bilurien, l'ensemble des communes de la CC du Maine-Saosnois situées en Sarthe (49 communes) et une partie des communes du Gesnois-Bilurien (14 communes).