SNPS-Chargé(e) du contrôle de gestion et du contrôle interne financier — Service national de police scientifique

Groupe RIFSEEP : 2 (administration centrale)

Vos activités principales :

A. Concevoir et animer un dispositif d’aide au pilotage dans le but d’optimiser la performance des services du SNPS

• Elaborer, met en œuvre et renseigne les outils de mesure des résultats et de pilotage adaptés aux enjeux opérationnels (tableaux de bord, cartographie des risques...)
• Collecter et consolider des données de contrôle de gestion
• Construire et maintienir les référentiels : dictionnaire de données, règles de calcul, nomenclatures, documentation méthodologique (traçabilité)
• Analyser les données collectées et consolidées
• Suivre la réalisation des objectifs fixés par la direction et analyse les résultats
• Participer au dialogue de gestion
• Conseiller la direction du SNPS pour l’amélioration de la performance des services centraux et territoriaux du SNPS
• Réaliser des audits et des études d’initiative ou à la demande de la direction du SNPS
• Animer les réseau des contributeurs
• Diffuser une culture de la performance auprès des chefs de service centraux et territoriaux du SNPS (sous-directions, laboratoires)
• Organiser des actions de communication et de formation des différents acteurs
• Valider les méthodes d’investigation en matière de contrôle et veiller à la conformité des investigations

B. Mettre en œuvre la comptabilité analytique

• concevoir des modèles de coûts
• produire les coûts des analyses pour chaque discipline/ activité, compare et analyse les écarts entre structures

C. Assurer le rôle de référent contrôle interne financier et administration générale

• Recenser, documenter et formaliser les processus de gestion des ressources humaines, des finances et des soutiens
• Elaborer et actualiser la cartographie des risques au regard des objectifs du SNPS
• Tenir et actualiser le dossier permanent (processus, contrôles, preuves, plans d’actions, éléments de conformité)
• Elaborer et assurer le suivi d’un plan d’actions
• Accompagner les services dans la maîtrise des risques et l’amélioration de l’efficacité des processus
• Apporter un appui méthodologique dans la mise en œuvre de la démarche
• Coopérer avec les services en charge des ressources humaines, des finances et des soutiens
• Vérifier la mise en place et l’exécution des outils du contrôle interne financier
• Animer le réseau et contribuer à la sensibilisation des chefs de services à la maîtrise des risques
• Participer aux réunions et comités de pilotage organisés pour le réseau des référents de contrôle interne

D. Encadrer une équipe

• Organiser, contrôler, évaluer l’activité des collaborateurs
• Assurer le suivi de leur temps de travail
• Réaliser les entretiens annuels d’évaluations
• Proposer à la direction les mesures relatives à l’avancement, les indemnités etc.

Votre environnement professionnel

Activités du service

Intégrée à la filière police judiciaire, la police scientifique est un soutien essentiel à l’investigation. Elle implique une gouvernance stratégique renforcée, des exigences de qualité, de sécurité juridique et numérique forte, un haut niveau de performance, une politique d’innovation, une reconnaissance sur le plan international. L’organisation du SNPS et l’engagement de tous ceux qui le composent s’inscrivent dans cette ambition.

Le service national de police scientifique (SNPS), service à compétence nationale créé le 1er janvier 2021, est rattaché au directeur général de la police nationale. Il s’inscrit dans la stratégie d’investigation définie par la direction nationale de la police judiciaire (DNPJ) qui exerce à ce titre une autorité fonctionnelle sur celui-ci, hors du ressort de la préfecture de police de Paris (PP).

Le chef du SNPS est placé sous l’autorité du directeur général de la police nationale et le conseille pour toutes les thématiques relatives à la police scientifique. À ce titre, il exerce une autorité fonctionnelle sur l’ensemble des structures chargées d’une mission de police scientifique au sein de la police nationale, se traduisant principalement par l’élaboration de la doctrine d’emploi et des doctrines métiers, le pilotage de l’activité, l’achat des équipements spécifiques, la définition et la mise en œuvre de la politique qualité.

En lien étroit avec la direction des ressources humaines, des finances et des soutiens (DRHFS) et l’Académie de police, il assure le pilotage des ressources humaines de la filière scientifique de la police nationale. Il participe à l’élaboration des formations métiers dispensées par l’école nationale de police scientifique (ENPS).

Composition et effectifs du service

Composé de 1 220 agents, policiers actifs, personnels scientifiques, administratifs, techniques, SIC et agents contractuels, le SNPS comprend une direction, une délégation zonale implantée dans la zone de défense et de sécurité Île-de-France ainsi que cinq laboratoires de police scientifique (LPS) situés à Lille, Lyon, Marseille, Paris et Toulouse.

La Direction est composée d’un état-major, d’1 bureau et de 5 conseillers techniques pour un effectif de 41 agents.

Liaisons hiérarchiques

Cheffe du SNPS et adjointe cheffe du SNPS

Liaisons fonctionnelles

Interne : les entités centrales et territoriales du SNPS

Externe : DGPN, DEPAFI, DRHFS, SGAMI (CIF), SSMSI, partenaires nationaux et territoriaux...