Directeur des Finances — CCAS de Marseille

Positionnement et environnement du poste :

• Rattachement hiérarchique :
  • directeur général adjoint, secrétaire général
  • membre du comité de direction
• Travail en lien étroit avec le responsable du budget et du contrôle de gestion
• Encadrement : équipe de 8 agents (1 coordinateur, 6 gestionnaires)
• Cadre d’emplois des attachés territoriaux (catégorie A) ; à défaut de candidature statutaire adaptée, recrutement possible par voie contractuelle (article L. 332-8 du code général de la fonction publique)
• Environnement :
  • budget principal en M57 et budgets annexes sociaux et médico-sociaux en M22 - EPRD et ERRD
  • élargissement du périmètre de l’établissement au 1er janvier 2027
  • projets d’investissement à l’étude, dont un projet d’EHPAD
  • relations financières étroites avec la Ville de Marseille et les financeurs (ARS, Département, CAF, État)

Missions :

• Participer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie budgétaire et financière de l’établissement et éclairer les arbitrages de la direction générale et des élus
• Garantir la fiabilité et la sécurité des procédures de préparation, d’exécution et de contrôle du budget principal et des budgets annexes
• Piloter la réalisation des analyses financières rétrospectives et prospectives
• Assurer le management des équipes placées sous son autorité

1) Préparer et exécuter le budget

• Préparer des scénarios d’élaboration et de réalisation budgétaire
• Conduire les différentes phases du budget principal et des budgets annexes (budget primitif, décisions modificatives, arrêté des comptes)
• Déterminer une organisation, des étapes et un calendrier budgétaire cohérent et animer le dialogue budgétaire avec les directions
• Vérifier la fiabilité et la cohérence des opérations
• Préparer les délibérations budgétaires soumises au conseil d’administration ainsi que les notes d’arbitrage destinées à la direction générale et aux élus

2) Garantir la qualité budgétaire et comptable de l’ordonnateur

• Définir et faire appliquer les procédures budgétaires et comptables de l’ordonnateur et proposer, si nécessaire, des mesures correctives
• Déployer et animer un dispositif de contrôle interne budgétaire et comptable
• Veiller à la qualité des mandats et des titres ainsi qu’au respect des délais de paiement
• Entretenir une relation de travail suivie avec le comptable public

3) Piloter la gestion financière et comptable de l’établissement

• Réaliser des analyses financières rétrospectives et prospectives et élaborer le plan pluriannuel d’investissement
• Superviser la gestion de la dette et de la trésorerie et contribuer, le cas échéant, au montage financier des projets d’investissement
• Assurer la gestion comptable du patrimoine (inventaire, amortissements, concordance avec l’état de l’actif tenu par le comptable public)
• Piloter les relations financières avec la Ville de Marseille (subvention d’équilibre, conventions de mise à disposition, refacturations)

4) Piloter la tarification et le suivi des financements externes

• Analyser, en lien avec le responsable du budget et du contrôle de gestion, les éléments financiers intervenant dans le coût et la tarification des services publics et en interpréter les résultats
• Conduire, en lien avec les directions concernées, la procédure budgétaire et tarifaire des établissements et services sociaux et médico-sociaux auprès des autorités de tarification (ARS, Département), y compris dans le cadre des CPOM
• Assurer le suivi des financements externes et contribuer à la recherche de nouveaux financements

5) Manager et encadrer la direction des finances

• Coordonner, impulser et animer l’équipe de la direction et accompagner son adaptation à l’évolution du périmètre de l’établissement
• Assurer des missions de gestion de ressources humaines (évaluation annuelle, définition des besoins de formation, mobilisation des compétences, recrutement)
• Mesurer l’activité des agents et contrôler l’utilisation des moyens
• Participer, au sein du comité de direction, aux projets transversaux de l’établissement

Contraintes matérielles et spécifiques :

• Temps complet
• Disponibilité requise lors des périodes de forte activité (préparation budgétaire, clôture de l’exercice, réunions du conseil d’administration)