Directeur/trice du Centre social — CCAS de la ville de Bastia

Le centre social a vocation à devenir un outil majeur au service de la politique sociale de la ville dans les quartiers Sud. L'implication du directeur sera déterminante à cet effet.

Le directeur de centre social est le garant de la mise en œuvre du projet social agréé par la Caf. A ce titre, il pilote l'ensemble des domaines d'activités du centre. Son activité se déploie dans les domaines suivants : conduite de projet, développement social local, partenariat et gestion des ressources humaines et des ressources financières. Il joue un rôle de médiation entre les instances de pilotage (conseils d'administration, communal, communautaire, comité de pilotage}, les partenaires financiers et l'équipe de professionnels, de bénévoles et les usagers-habitants dans le cadre du projet social défini et articulé aux politiques sociales locales.

L'ensemble de ces domaines requière un profil qualifié et expérimenté dans le travail d'équipe et le développement de projet.

1. Le Directeur garant de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'évaluation du Projet Social

A ce titre le Directeur contribue activement à l'élaboration des orientations du Projet associatif, à partir:

o Du diagnostic du territoire et du croisement des différentes données,

o De l'écoute des besoins ou des projets des habitants et des associations du territoire, de l'analyse de l'environnement,

o De la connaissance des innovations, des expériences et des politiques dans le domaine du développement social, culturel ou économique,

Le Directeur élabore avec le Conseil d'Administration ou avec l'instance ad hoc une proposition d'évaluation du Projet social. Il met en place les conditions de la participation active des acteurs et veille à la cohérence des actions du centre social en cohérence avec le projet social

2. Le Directeur, animateur et en charge du développement de la vie associative : li accompagne la structuration de la vie associative du centre.

Il assure lafonction de veille et de conseil auprès des élus associatifs.

Il structure et dynamise la participation des habitants pour les aider à passer de la mobilisation à l'action et favorise l'implication de ceux-ci (usagers ou non de la structure) dans les instances du Centre.

Il transmet toutes les informations nécessaires aux instances, argumente les propositions et participe aux discussions.

Il présente les enjeux relatifs aux décisions du Conseil d'Administration (ou de l'instance ad hoc) de la manière la plus objective possible. li assure la coordination entre les différents acteurs. A ce titre, il développe la communication interne entre les adhérents et les secteurs d'activités, ainsi que la communication externe pour valoriser les actions.

3. Le Directeur, animateur des partenariats :

Il possède une bonne connaissance du fonctionnement des réseaux associatifs et des partenariats institutionnels et participe à leur développement

Dans la mise en œuvre du Projet associatif, il développe des relations avec l'ensemble des partenaires susceptibles d'apporter leur contribution

4. Le Directeur, acteur au sein du Réseau des Centres Sociaux:

Dans le cadre des travaux fédéraux, le Directeur participe à la vie du réseau et accompagne les acteurs du Centre pour leur implication réelle

Il initie ou participe à des projets communs, dans le réseau des Centres Sociaux.

5. Le Directeur responsable du personnel :

Il est, par délégation, responsable de l'équipe des salariés permanents ou temporaires.

Il assure globalement la gestion des ressources humaines dans le cadre de la politique arrêtée par l'association.

Il participe, en lien avec le Conseil d'Administration, à la définition de l'organigramme, des fiches de poste, des conditions d'embauche et éventuellement de rupture.

Il définit les champs de compétences de chacun et leur articulation, et anime la vie de l'équipe (appui et suivi} ; anime et coordonne directement l'équipe d'encadrement du Centre

li est responsable de la gestion administrative du personnel (planning, congés, horaire, formation

6. Le Directeur, en charge de la gestion financière de la structure :

Il accompagne le Conseil d'Administration pour la définition des orientations nécessaires à l'élaboration du Budget.

Il présente le Budget à la validation des instances ad hoc de façon claire, explicite et argumentée en faisant ressortir les options et les risques

JI est responsable de l'exécution du Budget dans le respect des orientations politiques définies, et informe régulièrement l'instance responsable de la situation financière (respect des échéances des négociations, trésorerie...).

7. Le Directeur, responsable de la gestion et de l'administration globale:

Il développe les capacités financières de l'association en cohérence avec les ambitions du Projet ; Est responsable de la tenue des comptes dans le respect des normes applicables aux Centres Sociaux ; Supervise les demandes de subventions et leur compte-rendu d'exécution ; Propose des outils de suivi.

Relations :

Internes: Services du CCAS et de la ville impliqués (DRUCS, DGAPEC, DGAPC, etc..), associations présentes sur le centre-

Externes : CAF, CPAM, CdC, Associations locales, Services de l'Etat, -

Compétences liées aux activités de développement social :

• connaissance et maîtrise du diagnostic participatif (élaboration et mise en œuvre),
• connaissance et maîtrise de la méthodologie de projet (élaboration mise en œuvre, évaluation) dans une démarche de développement social et solidaire,
• analyser l'environnement local (enjeux, priorités, attentes des différents acteurs), - analyser la demande sociale et l'intérêt du partenariat,
• connaître les politiques publiques (institutions, compétences, financement, contrats divers), - mobiliser les acteurs et les ressources du territoire,

Compétences liées aux activités d'accompagnement et de développement de la vie locale :

• posséder une bonne connaissance du réseau partenarial et des partenaires institutionnels,
• développer des relations avec tous les partenaires susceptibles d'apporter leur contribution à la réalisation des actions du centre social,
• connaître la vie associative et ses principes de fonctionnement, Compétences liées à la gestion des financements :
• maîtriser les ressources financières par l'inscription dans les politiques contractuelles, les dispositifs, les différentes politiques locales,
• s'assurer de la conformité des projets avec la réalité économique,
• connaissance et savoir-faire en matière de comptabilité et budget (analyse des comptes, comptabilité analytique)

Compétences liées à la gestion des ressources humaines :

• connaissance et maîtrise de techniques de management de l'ensemble des personnels (salariés permanents, vacataires, bénévoles), - organiser les modes de fonctionnement des équipes,
• animer des équipes salariées et non salariées, organiser les circuits de travail,
• réaliser le profil de poste des salariés, - réaliser les entretiens annuels d'évaluation, - animer la transversalité des différents secteurs d'activités du centre, - savoir négocier et gérer les conflits

Diplôme professionnel de niveau I c'est-à-dire un diplôme de niveau Licence (Bac+S). En l'absence du diplôme souhaité, la Caf a la possibilité de prendre en compte un niveau de diplôme immédiatement inférieur, associé à une expérience professionnelle garantissant des compétences professionnelles indispensables et accompagnée de perspectives de formations lors de la prise de fonction.