Chef de pôle*ENAC/SG/CGBI — Direction Générale de l'Aviation Civile

Pilote les activités de contrôle de gestion et développe un service de Business Intelligence afin de soutenir la direction de l'école dans ses prises de décision.

• Elabore annuellement la comptabilité analytique et en assure sa présentation ,
• Transmet annuellement les données de suivi d'activité auprès de la tutelle et en assure la justification ,
• Réalise les études de coûts et de tarifs des activités de l'école, en coordination avec le département Finances et les autres directions de l'école ,
• Contribue à l'évaluation détaillée du coût des formations et à l'impact financier des chantiers de refonte de ces formations ,
• Elabore une méthodologie pour mesurer l'empreinte carbone des formations et supervise sa mise en oeuvre ,
• Met en oeuvre des outils de gestion/pilotage adaptés aux enjeux métiers, en collectant notamment les besoins en reporting auprès des métiers, afin de traduire leurs attentes en tableaux de bord ,
• En matière de gouvernance des données, rédige les spécifications fonctionnelles à partir des besoins recueillis et suit leur mise en oeuvre en collaboration avec l'urbaniste du Pôle des Systèmes d'Information. S'assure de la conformité des réalisations et de la qualité des données traitées ,
• Coordonne le suivi des indicateurs et jalons du Contrat d'Objectifs et de Performance, et peut être responsable de certaines actions en lien avec la performance économique ,
• Coordonne les réponses aux différentes enquêtes ,
• Anime et encadre une équipe de deux personnes

Dans son domaine et sous l'autorité de son supérieur hiérarchique, elle/il s'assure que la politique du système de management Qualité / Sécurité / Sûreté et les procédures sont mises en oeuvre, participe au suivi Qualité / Sécurité / Sûreté, propose et met en oeuvre les actions préventives et correctives, gère les indicateurs pertinents et prend en compte les 4 axes managériaux de l'école :

• Promouvoir la stratégie de l'école ,
• Créer une ambiance de confiance afin de dynamiser les équipes ,
• Organiser le fonctionnement de ses équipes ,
• Être un élément essentiel de la communication interne et externe

Au sein du Ministère de la transition écologique, la direction générale de l’Aviation civile (DGAC) est garante de la sûreté et de la sécurité du transport aérien français, des équilibres entre son développement et les objectifs de transition écologique et énergétique.

Elle est conjointement une autorité réglementaire, un pôle de surveillance de la sécurité, un prestataire de services de navigation aérienne et de formation, en charge de la gestion du trafic aérien, un partenaire des acteurs aéronautiques.

Elle rend les services de la circulation aérienne, au moyen de ses centres de contrôle en route et de ses tours de contrôle en métropole et en outre-mer. La direction des services de la navigation aérienne (DSNA) représente 70% des effectifs de la DGAC.

Elle soutient la recherche et l’innovation de la construction aéronautique et les politiques industrielles de l’État dans ce secteur.

Elle participe activement à la construction du ciel unique européen et est pleinement engagée dans la promotion des savoir-faire aéronautiques français dans le monde.

Les 10 000 agents en fonction à la DGAC sont répartis dans trois directions (transport aérien, navigation aérienne et sécurité de l’aviation civile) et un secrétariat général qui agrège les métiers ressources (RH, finances et taxes aéronautiques, juridique, informatique de gestion, immobilier de l’état, logistique, etc.).

La DGAC est implantée sur une centaine de sites sur l’ensemble du territoire, y compris en Outre-mer.

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