Chef de pôle*SG/SIR/S/GRIM/LM — Direction Générale de l'Aviation Civile

Le responsable du pôle exerce avec son équipe et à titre principal les missions suivantes :

• Tenue de de la comptabilité auxiliaire des immobilisations relevant du segment Installations Techniques Navigation Aérienne pour le compte des services ordonnateurs relevant des huit SIR métropolitains,
• Tenue de la comptabilité auxiliaire des immobilisations pour l'ensemble des segments relevant du périmètre SIR/Sud,
• Il se voit en outre confier l'exercice de missions spécifiques décrites ci-après,
• Il assure une responsabilité d'encadrement d'une équipe tout en apportant son expertise et son concours à la sous-direction financière de la DGAC dans l'animation du réseau des GRIM

Tenue de la comptabilité auxiliaire des immobilisations

• Responsable de l'inventaire comptable (périmètre d'action du SIR),
• Analyse et formalisation des demandes d'immobilisation (fiches FPI) exprimées par les ordonnateurs

Gestionnaire national du segment installations techniques NA

• Conseil et appui apportés sur ce point aux GRIM(s) dans les dossiers relevant du segment NA,
• Saisie des dossiers (FIEC, FIES) et des écritures comptables de gestion d'actifs dans FIAA

Travail en réseau et collaboration permanente avec tous les acteurs qui participent du processus de gestion des immobilisations

• Services ordonnateurs de rattachement,
• Services d'administration centrale : concours et expertise apportés en particulier à SDF3 dans l'animation du réseau des GRIM,
• Agence comptable du Budget Annexe : comptable principal et comptables secondaires,
• Participation à tous GT nationaux relevant du domaine concerné

Missions spécifiques

• Participation active (propositions, conseils, expertise) aux travaux pilotés par SDF3 dans le cadre de la problématique de rapprochement des inventaires physiques et comptables de la DGAC (notamment segment NAV),
• Pilotage national du rattachement à l'actif des dossiers de cofinancement européens (travail collaboratif avec le comptable sur les écritures d'atténuation du compte de résultat)

Référent comptabilité analytique

• Veille à la bonne application du plan de gestion local,
• Interlocuteur de SDF3 et des échelons centraux des directions métiers sur toute opération affectant les plan de gestion des divers services rattachés au SIR (imputations, propositions de modifications des centres de coûts et suivi, appui à la définition des clés de répartition)

Management

Le responsable du pôle veille à définir les modalités d'organisation de son équipe pour répondre aux objectifs de gestion qui lui sont assignés.

Il lui appartient d'entretenir un climat de confiance, d'entraide et de solidarité au sein de son équipe.

Il veille à mettre en place les processus de formation initiale et continue pour offrir à ses agents les moyens indispensables à l'exercice des activités qui leur sont confiées.

Au sein du Ministère de la transition écologique, la direction générale de l’Aviation civile (DGAC) est garante de la sûreté et de la sécurité du transport aérien français, des équilibres entre son développement et les objectifs de transition écologique et énergétique.

Elle est conjointement une autorité réglementaire, un pôle de surveillance de la sécurité, un prestataire de services de navigation aérienne et de formation, en charge de la gestion du trafic aérien, un partenaire des acteurs aéronautiques.

Elle rend les services de la circulation aérienne, au moyen de ses centres de contrôle en route et de ses tours de contrôle en métropole et en outre-mer. La direction des services de la navigation aérienne (DSNA) représente 70% des effectifs de la DGAC.

Elle soutient la recherche et l’innovation de la construction aéronautique et les politiques industrielles de l’État dans ce secteur.

Elle participe activement à la construction du ciel unique européen et est pleinement engagée dans la promotion des savoir-faire aéronautiques français dans le monde.

Les 10 000 agents en fonction à la DGAC sont répartis dans trois directions (transport aérien, navigation aérienne et sécurité de l’aviation civile) et un secrétariat général qui agrège les métiers ressources (RH, finances et taxes aéronautiques, juridique, informatique de gestion, immobilier de l’état, logistique, etc.).

La DGAC est implantée sur une centaine de sites sur l’ensemble du territoire, y compris en Outre-mer.

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