Chef de service police municipale — Mairie de Saint-Quentin

DESCRIPTION DES MISSIONS

• Commande le service de la PM dans son entièreté et en organise les activités dont il assure le suivi (30 agents de Police Municipale, 7 opérateurs, 6 ASVP et 7 agents administratifs et techniques)
• Organise et adapte le fonctionnement du service au regard des orientations politiques et des enjeux identifiés sur le territoire
• Etabli les schémas d’organisation opérationnel selon les priorités définies en relation avec la hiérarchie et les partenaires, en prévoyant, répartissant et adaptant les moyens nécessaires à la mise en œuvre de ces actions
• Participe à la définition et à l’élaboration des stratégies en matière de prévention de la délinquance et de sécurité publique
• Contrôle et valide les procédures administratives et pénales
• Développe la coordination et le travail en transversalité avec les services de la Ville et de de l’Agglo, ainsi que les partenaires extérieurs

DESCRIPTION DES ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES

• Mise en place des projets de service en cherchant l’optimisation des ressources humaines et des moyens techniques mis à disposition
• Commandement et coordination des interventions de police municipale, notamment à l’occasion des grands évènements
• Organisation du fonctionnement du service, valider les plannings, organiser les briefings et réunions de service
• Gestion de l’interface avec la population. Prendre en compte, analyser et apporter des réponses appropriées aux demandes ou doléances des administrés
• Assister à des réunions, rédiger des notes et des comptes-rendus
• Fournir aux agents de bonnes conditions de travail (équipements – outils informatiques) - - Prévoir et gérer les budgets alloués au service
• Contrôle et suivi des obligations relatives à l’armement en collaboration avec les MMA et le CNFPT
• Gestion des Forfaits Post Stationnement et des RAPO
• Représentation du service à l’occasion d’évènements ou de manifestations, participation aux cérémonies officielles de la collectivité

SAVOIR ETRE DU CHEF DE SERVICE

• Avoir le sens des responsabilités et de l’autorité
• Avoir un sens aigu du service public et de l’image du service. Faire preuve d’exemplarité, de rigueur, de disponibilité
• Être à l’écoute et respectueux d’autrui. Être disponible et savoir s’adapter aux interlocuteurs ou situations. Faire preuve de qualités relationnelles et pédagogiques
• Faire preuve de réactivité et savoir hiérarchiser les priorités. Être organisé et méthodique, faire preuve de discernement
• Respecter les obligations de discrétion et de confidentialité, faire preuve de loyauté et de maîtrise de soi
• Savoir prendre des initiatives, être autonome tout en sachant s’inscrire dans un cadre hiérarchique et en ayant le souci de rendre compte

Compétences professionnelles et techniques :

• Connaissances juridiques (pouvoirs de Police du maire – procédure pénale – codes en lien avec les compétences des APM)
• Savoir évaluer et gérer une situation à risque ou un évènement imprévu
• Mettre en œuvre et suivre l’activité du service
• Connaitre les acteurs et intervenants de la sécurité et de la prévention, leurs compétences et domaines d’actions
• Maitriser les techniques de management d’équipe, de projet et d’organisation

Compétences relationnelles :

• Savoir encadrer, piloter et animer un service
• Organiser et entretenir le mode d’échange d’informations avec les forces de sécurité de l’Etat
• Entretenir la coopération et le travail en transversalité avec les autres services des collectivités ou partenaires institutionnels
• Maitriser les principes de communication et modes de relations aux tiers : autorités, représentants institutionnels, collaborateurs
• Savoir gérer les conflits, aptitude au dialogue et à la médiation

Capacité d’expertise (missions spécifiques) :

• Connaitre le mode de fonctionnement des outils informatiques utilisés à la PM (notamment le logiciel YPOLICE)
• Connaitre les règles budgétaires et de la commande publique
• Maitriser l’utilisation des plateformes liées aux FPS
• Expertise supplémentaire à définir selon le profil de l’agent recruté