DSRT - Adjoint(e) au responsable de l'unité conseil aux territoires (UCT) H/F — Agence Nationale de l'Habitat

A l’interface entre l’Agence et les territoires (réseau France Rénov’, DREAL, DEAL, DDT(M) et collectivités), le poste vise à coordonner le déploiement des politiques d’intervention de l’Anah, des programmes nationaux dont France Rénov’ dans les territoires et à accompagner les collectivités dans la mise en œuvre de leurs politiques locales de l’habitat privé.

Il comprend une composante de management et animation d’équipe et s’exerce en lien étroit avec la responsable de l’unité, que l’adjoint est appelé à remplacer sur ces missions en cas d’absence de cette dernière.

L’adjointe(e) de l’unité évolue sous l’autorité directe de la responsable de l’unité Conseil aux Territoires, au sein du service Conseil et Appui aux Territoires (SCAT).

Les principales missions du/de l’adjoint(e) au (à la) responsable de l’unité sont les suivantes :

• Piloter, coordonner et superviser les activités de l’unité « conseil aux territoires » aux côtés de la responsable de l’unité
• Accompagner les conseillers en stratégies territoriales dans la mise en œuvre de la politique de l’habitat privé et à l’élaboration de stratégies locales en appui du réseau de l’Anah
• Assurer la représentation de l’Agence dans les instances stratégiques des territoires
• Contribuer à la production des éléments de stratégie et de synthèse pour la direction (préparation de courriers, préparation de notes stratégiques en vue de rendez-vous, contribution à la préparation des instances de décisions internes Anah)
• Piloter des projets/dossiers à enjeu en lien avec la responsable de l’unité et le responsable du service
• Contribuer à la production, la capitalisation et la diffusion de bonnes pratiques territoriales
• Co-piloter, organiser et coordonner les activités de l’unité, et en particulier :
  • représenter la responsable et assurer son intérim
  • assurer le management quotidien des CST
  • s’assurer du suivi et de la qualité des productions et promouvoir un environnement de travail collaboratif
• Accompagner, en lien avec la responsable de l’unité, les CST dans leur appui du réseau au déploiement du service public et à l’appropriation des évolutions à fort impact sur les politiques locales de l’habitat
• Piloter et/ou suivre des dossiers à fort enjeu en articulation avec la responsable de l’unité (contractualisation avec les collectivités sur l’habitat privé et France Rénov’, programmes nationaux, copropriétés dégradées, lutte contre l’habitat indigne, lutte contre la fraude, relation usagers, etc.)
• Assurer la représentation de l’unité, en articulation avec la responsable, au sein des différentes instances internes à l’Anah et au sein des instances territoriales organisées par les partenaires de l’Agence et son réseau
• Assurer, en lien avec la responsable de l’unité, l’articulation avec le directeur de projet en charge de la coordination et l’animation Outre-mer

Savoir-être

• Capacité à diriger, fédérer et motiver une équipe y compris dans des périodes d'incertitudes
• Capacité de dialogue et de concertation
• Sens du travail en équipe et en transversalité relationnelle
• Capacité de négociation et d'arbitrage
• Adaptabilité
• Ecouter et apporter l'appui nécessaire aux collaborateurs

Savoir-faire

• Etablir les priorités, valoriser les actions menées, alerter à bon niveau sur les difficultés ou urgences
• Identifier des besoins et anticiper les évolutions
• Analyser l'environnement et définir une stratégie
• Rédiger des notes d'analyse et de synthèse
• Assurer la représentation institutionnelle, prendre la parole en public

Savoirs

• Connaissance du secteur public (gouvernance, finances publiques, droit administratif) et du fonctionnement d'un établissement public
• Connaissance de l'environnement institutionnel des politiques de l'habitat
• Connaissance fine des politiques de l'habitat privé
• Animer un collectif

Depuis plus de 50 ans, l’Anah agit pour la rénovation et l’amélioration de l’habitat privé dans tous les territoires et au bénéfice de tous les Français. Aujourd’hui, l’Anah pilote France Rénov’, le service public de la rénovation de l’habitat qui doit permettre au plus grand nombre de réaliser des travaux d’amélioration, pour vivre mieux chez eux et lutter contre le réchauffement climatique.

L’Agence aide les propriétaires à concevoir et à réaliser leurs projets de travaux, en leur accordant des aides financières. Elle finance également les collectivités locales et leurs opérateurs qui mènent de lourdes opérations de recyclage foncier lors d’opérations de résorption d’habitat insalubre.

L’Anah a une double vocation : sociale et environnementale. Historiquement, elle lutte contre le mal-logement et aujourd’hui, elle est aussi un acteur essentiel de la transition écologique. Elle est l’un des acteurs majeurs de la politique de rénovation énergétique des logements grâce à la distribution de MaPrimeRénov’. En 2022, l’Agence a accordé 3,4 milliards d’aides pour permettre la rénovation de près de 720 000 logements.

L’Agence compte environ 250 agents de profils extrêmement diversifiés, de tous statuts (fonctionnaires, contractuels, apprentis, stagiaires…), repartis dans 5 directions et 4 pôles. En pleine croissance, l’Agence élargit ses effectifs autant qu’elle les diversifie. Le panel des expertises recherchées est aussi large que les métiers de l’Agence sont variés.

La Direction des Stratégies et Relations Territoriales (DSRT) a pour mission de promouvoir et appuyer le déploiement des politiques publiques de la rénovation de l’habitat pilotées par l’Agence auprès des territoires et des usagers.

Elle s’appuie sur un important réseau territorial (services de l’Etat, collectivités territoriales délégataires des aides à la pierre ou non, mais aussi opérateurs publics et privés, acteurs professionnels…).

Elle est composée de deux services :

• Le service amélioration de la relation aux usagers (SARU)
• Le service conseil et appui aux territoires (SCAT)

Au sein de la direction, le SCAT est chargé de déployer les politiques d’intervention, de conseiller et d’appuyer les territoires dans leurs stratégies en matière d’habitat privé. L’organisation du SCAT comprend un responsable de service, 3 unités, une direction de projet et une assistante-gestionnaire :

• L’unité « conseil aux territoires » (11 agents) regroupant des conseillers en stratégies territoriales, responsables de l’accompagnement des territoires (hexagone et outre-mer) dans le pilotage et la mise en œuvre de leur politique locale de l’habitat en cohérence avec les objectifs nationaux
• L’unité « appui aux territoires » (12 agents) regroupant des chargés d’appui aux territoires (hexagone et outre-mer), responsables de l’assistance et de l’outillage des services instructeurs sur la réglementation relative aux régimes d’aides et dispositifs d

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