Animateur a temps non complet périscolaire et extrascolaire — Mairie de Vitrolles

Gérer la vie quotidienne, l’animation des activités et l’accompagnement des publics accueillis

Encadrement de la vie quotidienne

Encadrement des activités de loisirs et les adapter aux différents publics

Accompagnement à la découverte et la pratique de plusieurs activités

Conception des séances en adaptant des supports d’animation en lien avec le projet pédagogique

Planification des temps d’animation en respectant les rythmes des publics

Respect des capacités, de l’expression et de la créativité de l’individu

Impulsion et animation de la dynamique du groupe

Prise en compte des différences des enfants

Sensibilisation des publics accueillis à la citoyenneté et à la vie collective

Mise en application des règles de sécurité

Garant de la sécurité physique, morale et psychologique de l’enfant

Application et contrôle des règles de sécurité dans les activités et l’encadrement d’un groupe

Sensibiliser les publics accueillis aux règles de sécurité

CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES :

Statut de la Fonction Publique Territoriale, connaissance de l’organigramme, instances, processus et circuits décisionnels, procédures administratives

Réglementation relative à l’organisation d’accueils des jeunes et la mise en œuvre des activités

Projets éducatifs, structuration du service et valeurs partagées de l’animation

Activités d’éveil, sportives, culturelles et artistiques

Techniques d’animation, d’encadrement

Techniques d’observation, de communication, d’écoute

Techniques de gestion des conflits

Rythme de l’enfant

Développement psychologique et affectif de l’enfant²²

Au cœur de la Métropole Aix-Marseille-Provence, la ville de Vitrolles conduit des politiques dynamiques et ambitieuses dans tous les domaines (éducation, culture, sport, action sociale, développement économique et urbain, environnement, services techniques...) avec pour maîtres-mots la solidarité, la transition et l'implication.

Pour ce faire, elle porte une démarche interne de modernisation de son administration visant à libérer les énergies : projet d'administration transversal, dialogue permanent des cadres dans le cadre de séminaires réguliers, innovation publique, labellisations... mais également simplification des process, dématérialisations, droit à l'erreur, etc.

Sur le plan managérial, elle promeut une politique RH bienveillante, assise sur un socle de prestations sociales important (tickets restaurant, chèques vacances, participation à la mutuelle et la prévoyance, comité des œuvres sociales...) et des dispositifs dédiés au handicap et à l'égalité femmes-hommes.

Enfin, elle a engagé son administration dans une démarche de transition écologique globale, illustrée par sa démarche Zéro Gaspillage Zéro Déchet, son plan de déplacement de l'administration ou encore sa commande publique durable.