Conseiller pilotage et suivi des opérations (SNRP2) — Direction de l'administration pénitentiaire - Administration Centrale

Placé sous l’autorité directe de la chefferie de bureau du bureau des opérations, le pôle des conseillers en pilotage et suivi des opérations est chargé de l’assister pour le pilotage de l’activité en lien avec la mobilisation et l’animation de l’ensemble des capteurs au sein du réseau du renseignement pénitentiaire. Pour ce faire, les conseillers ont trois missions principales :

Tout d’abord, le pôle des conseillers pilotage et suivi des opérations fait partie du guichet unique avec le conseiller juridique du SNRP. A ce titre il se doit de :

• Incrémenter les demandes validées dans le logiciel dédié
• Assurer un rôle de conseil en matière de choix des techniques de renseignement
• Produire des statistiques en la matière
• Participer à la rédaction de la revue du guichet unique

Ensuite, le pôle conseil soutient la mise en œuvre des orientations doctrinales nationales et est un relais dans la mission d’harmonisation des pratiques en la matière pour l’ensemble du réseau du renseignement pénitentiaire. Il coordonne le déploiement des projets portés par le bureau en lien avec les CIRP. De même, sur les dossiers opérationnels, il coordonne et pilote l’action du Bureau des opérations quant à l’animation des différents capteurs humains, cyber ou techniques du Service.

A ce titre, il peut effectuer des opérations de sensibilisation et/ou formation en lien avec les acteurs dédiés à ces missions au sein du Service.

Il participe aux réunions opérationnelles du Service et assure un rôle d’intermédiaire entre les analystes et les sections du bureau des opérations en cas de besoin. En outre, sous l’autorité de la chefferie du Bureau, il intervient au profit des échelons déconcentrés du SNRP pour la coordination de l’activité des capteurs au niveau interrégional.

Dans ce cadre-là, le pôle de conseillers est chargé de :

• A partir du PNORP, en lien avec les chefs de sections du Bureau, décliner un Plan annuel d’orientation des capteurs humains, cyber et techniques
• Accompagner les CIRP quant à la coordination de l’activité des capteurs positionnés à leur niveau, appui des EIN, IC, TIRP en CIRP s’agissant des procédures de suivi de la mise en œuvre des TRR (mises en œuvre, traçabilité…)
• A la demande de la chefferie de bureau et/ou des chefs de section, appuyer le Bureau des opérations et ses sections pour animer et développer la coopération avec les services partenaires nationaux
• A la demande de la chefferie de bureau, piloter les projets transverses relevant du périmètre du Bureau, assurer le lien avec les CIRP et les accompagner dans la mise en œuvre
• Proposer les évolutions d’organisation permettant d’améliorer les procédures internes du Bureau des opérations et du Service de soutien au travail partenarial réalisé par le Bureau des opérations. A ce titre, il appuie et/ou assure la représentation de la chefferie du Bureau des opérations

Connaissances :

Solides connaissances du fonctionnement des établissements pénitentiaires et des SPIP ainsi que de la réglementation pénitentiaire

Très bonne connaissance du réseau du renseignement pénitentiaire

Bonne connaissance de la communauté du renseignement

Savoir-être :

Discrétion professionnelle

Capacité d’adaptation et autonomie

Grande aptitude à travailler en transversalité et en équipe

Savoir-faire :

Grande capacité d’organisation et d’anticipation

Esprit de synthèse et très bonnes qualités rédactionnelles

Capacité de prise de parole en public

Expériences professionnelles antérieures souhaitées :

Une expérience dans un échelon interrégional et/ou central du renseignement pénitentiaire est souhaitée.

Offres de formation associées à votre prise de poste :

Une offre de formation d’adaptation à l’emploi est proposée par le SNRP ainsi qu’un catalogue de formation continue tout au long de la carrière de l’agent.

Perspectives d’évolution professionnelle :

Des mobilités fonctionnelles ou géographiques peuvent être envisagées à compter de la troisième année à poste.

Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale OUI ✔

Le poste nécessitant d'accéder à des informations relevant du secret de la défense nationale, l'agent non titulaire fera l'objet d'une procédure d'habilitation, au niveau très secret, conformément aux dispositions des articles R.2311-1 et suivants le Code de la défense et de l'IGI 1300 SGDSN/PSE du 09 août 2021. L'obtention de cette habilitation revêt un caractère obligatoire. Le maintien d'un agent au sein du service est conditionné statutairement par son habilitation au secret de la défense nationale.

Le titulaire de ce poste est soumis à l’ordonnance n° 58-696 du 6 août 1958 modifiée, relative au statut spécial des fonctionnaires des services déconcentrés de l’administration pénitentiaire ; et au décret n° 66-874 du 21 novembre 1966 modifié, relatif au statut spécial des fonctionnaires des services déconcentrés de l’administration pénitentiaire.

Service de renseignement au sens de l’article L. 811-4 du code la sécurité intérieure depuis le 1er février 2017, le service national du renseignement pénitentiaire est constitué d’un échelon central au sein de la direction de l’administration pénitentiaire, des dix cellules interrégionales du renseignement pénitentiaires (CIRP) au sein des directions interrégionales des services pénitentiaires, des délégations locales au renseignement pénitentiaire dans les établissements et des cadres référents du renseignement pénitentiaire au sein de SPIP.

Depuis le 15 juin 2019, le renseignement pénitentiaire, restructuré sous forme de service à compétence nationale, est placé sous l’autorité hiérarchique directe du directeur de l’administration pénitentiaire. Dès lors, l’échelon central du service du renseignement pénitentiaire est chargé d’animer et de superviser, au niveau national, les actions des unités déconcentrées du renseignement pénitentiaire.

Le renseignement pénitentiaire repose sur la collecte, le traitement et la diffusion d’informations en lien avec les risques d’atteinte à la sécurité de l’administration pénitentiaire, aux intérêts de la société, sous des finalités légalement encadrées de prévention contre le terrorisme, de prévention contre la criminalité et la délinquance organisés, et de prévention contre les évasions, de maintien de la sécurité et du bon ordre dans les établissements pénitentiaires.