Référent(e) national(e) organisation des soins et télésanté (IP2) — Direction de l'administration pénitentiaire - Administration Centrale

Placé sous l’autorité de la cheffe du pôle santé et de l’adjoint au chef du département, le/la référent(e) national(e) chargé(e) de l’organisation des soins et du déploiement de la télésanté en milieu pénitentiaire contribue, en lien avec les administrations et acteurs compétents en matière de santé, à améliorer l’articulation entre organisation pénitentiaire et organisation sanitaire, afin de favoriser la mise en œuvre effective de la prise en charge sanitaire des personnes placées sous mains de justice (PPSMJ).

Il/elle pilote, pour l’administration pénitentiaire, le déploiement et le développement de la télésanté en milieu pénitentiaire, qui constitue l’une des priorités de la direction générale de l’administration pénitentiaire, partagée par le ministère chargé de la santé. Pour cela, il/elle :

• Suit les problématiques d’accès et de continuité des soins qui relèvent de la compétence des établissements pénitentiaires
• Assure une veille, en lien avec le ministère de la Santé, des dispositifs et structures de prise en charge médicale au profit des PPSMJ
• Contribue aux travaux interministériels relatifs à l’organisation des prises en charge sanitaires des PPSMJ
• Suit les problématiques liées aux enjeux de sécurité des systèmes d’information et de numérique en santé
• Apporte une expertise au pôle sur les sujets présentant une forte dimension organisationnelle
• Favorise le partage d’expériences et la diffusion des pratiques ayant démontré leur intérêt, en identifiant les besoins, freins et facteurs de réussite du déploiement
• En lien avec le ministère chargé de la santé, identifie les unités sanitaires en milieu pénitentiaire / centres hospitaliers souhaitant initier le déploiement de la télésanté ou accroître le nombre de téléconsultations ; - Tient à jour un état des lieux des dispositifs de télésanté en milieu pénitentiaire et valorise les dispositifs innovants
• Suit et évalue les projets de télésanté financés par le biais de l’appel à projets télésanté en 2025 et 2026
• Elabore des supports de communication sur les dispositifs de télésanté existants en milieu pénitentiaire afin de valoriser l’offre de soins et de renforcer l’attractivité des postes de soignants en milieu pénitentiaire
• Effectue des démarches proactives de présentation et valorisation de la télésanté aux services pénitentiaires et/ou sanitaires afin d’initier une dynamique nationale autour du développement de la télésanté
• Accompagne la publication du guide « Télésanté en milieu pénitentiaire » en lien avec le ministère chargé de la Santé

Au sein de l’administration centrale, la sous-direction de l’insertion et de la probation est placée sous l’autorité de la cheffe du service des métiers. Elle est chargée de définir et de mettre en œuvre les politiques de prise en charge des personnes placées sous-main de justice. Elle est composée de deux départements mais aussi d’une mission et d’un pôle rattachés au sous-directeur et à son adjointe :

• le département des parcours de peine
• le département des politiques sociales et des partenariats
• un pôle enseignement
• une mission expertise et valorisation des pratiques professionnelles en SPIP

Au sein du service de l’insertion et de la probation, le département des politiques sociales et des partenariats porte les politiques partenariales de la direction de l’administration pénitentiaire, dans ses missions propres comme dans la mobilisation des dispositifs interministériels de droit commun (santé, culture, sport, cultes, accès aux droits, liens familiaux…). Il est composé d’un chef de département, de 3 adjoints, de 3 chefs de pôles et de 17 agents regroupés au sein du pôle droits, du pôle activités et du pôle santé.

Au sein de ce département, le pôle santé est chargé :

• de définir et mettre en œuvre, en collaboration avec le ministère en charge de la santé et dans le cadre de la feuille de route santé des PPSMJ 2024-2028, les politiques de santé somatique et mentale pour les PPSMJ notamment en suivant le déploiement de ressources médicales