Un ou une chargée de mission paie au sein du département des magistrats — Cour des Comptes

Au sein du pôle assurant la gestion des ressources humaines, et sous l’autorité de la cheffe de département, au sein d’une équipe composée de 12 agents (5 A, 7 B), vous serez en charge de la coordination et de la sécurisation de la paie de près de 800 magistrats et rapporteurs de la Cour des comptes et magistrats des chambres régionales des comptes.

Dans le cadre de vos fonctions et sous la responsabilité de la cheffe de département et de son adjointe, vos missions principales consistent à coordonner les actions visant la pré liquidation de la paie, la vérification mensuelle de la cohérence globale et détaillée des éléments de rémunération en assurant le suivi règlementaire et technique des opérations en apportant une assistance fonctionnelle auprès de l’équipe.

A ce titre vos missions consisteront notamment à :

Procéder en lien avec les gestionnaires et les chefs de section au contrôle et à la fiabilisation des mouvements de paie saisis dans le SIRH, notamment dans le cadre des prises en charge, des procédures collectives ou des évolutions statutaires et indemnitaires individuelles;

Analyser les anomalies de paie récurrentes, proposer des plans d'action correctifs et formaliser les procédures de contrôle interne au sein du département;

Veiller à la conformité réglementaire des opérations de pré-liquidation de la paie au regard des règles de la fonction publique d'État;

Assister les gestionnaires dans l'usage de RenoiRH et sa cohérence avec la paie;

Traiter les retours de la DRFIP ainsi que le suivi et le contrôle des titres de perception en lien avec la direction des affaires financières et du contrôle de gestion de la Cour et via Chorus formulaires;

Assurer le lien avec la cellule coordination paie et l’assistance SIRH pour les opérations mensuelles de paie, et pour les opérations collectives impactant la paie;

Animer et accompagner la communauté des gestionnaires du département;

Construire des outils de gestion, de pilotage et d’aide à la décision;

Mettre en place et actualiser les outils d’aide à l’évaluation de la performance via la création d’indicateurs pertinents;

Mettre la jour la cartographie des risques propres au département;

Assurer une veille réglementaire, analyser et mettre en œuvre les éventuelles évolutions réglementaires, préparer et participer aux réunions mensuelles de bouclage de la paie;

Contribuer au travail de prévision et de suivi de la masse salariale.

Agent de catégorie A, vous devez disposer d’une expérience avérée dans le domaine des ressources humaines et en particulier des règles applicables en matière de paie des agents publics La pratique de RenoiRH est fortement souhaitée.

La connaissance de l’environnement des juridictions financière n’est pas exigée mais elle devra être acquise rapidement.

Savoirs

Processus de la paie et de la codification paie (E)

Connaissance du droit et des statuts de la fonction publique (M)

Connaissance des règles budgétaires et comptable (M)

Evolution des ressources humaines au sein de la fonction publique (M)

Expérience avérée de la gestion en paie intégrée (E)

Connaissance du code des juridictions financières (A)

Savoir-faire

Logiciel dédié à la carrière et à la paie (HR Access / RenoiRH) (E)

Outils bureautiques de la suite Office ou équivalent (Excel en particulier) (M)

Savoir inscrire son activité dans un calendrier et un cadre de gestion complexe ou contraint (M)

Capacité à réaliser des requêtes dans un SIRH (E)

Produire des éléments argumentés d’aide à la décision (E)

Savoir rédiger des documents d’organisation (fiches de procédure, notices techniques) (M)

Capacité à sensibiliser et à former (E)

Construire et faire vivre un dispositif de contrôle (M)

Savoir piloter un projet (M)

Savoir-être

• Aptitude au travail en équipe (sens de la communication, capacité d’adaptation) (E)
• Faculté d’écoute et de communication (M)
• Force de conviction (M)
• Sens critique et réactivité (M)
• Discrétion et sens de la confidentialité (M)
• Rigueur, autonomie et sens de l'organisation (E)

*(A) : compétences à acquérir sur le poste - (M) : niveau maîtrise - (E) : niveau expert

Le dossier de candidature devra comporter :

une lettre de motivation adressée à Monsieur le Directeur des ressources humaines ;

un curriculum vitae détaillé ;

les trois derniers comptes rendus d’entretien professionnel ;

le dernier arrêté indiquant le grade et l’échelon ;

les copies des 3 dernières fiches de paye et, le cas échéant, des fiches de paye mentionnant tout élément indemnitaire non mensualisé (complément indemnitaire, bonus…) ou une fiche de rémunération annuelle fournie par l’administration d’origine (portant mention du traitement indiciaire et du détail des primes et indemnités qui seraient perçues au moment du recrutement).

Les candidates et candidats sélectionnés pourront être invités à se présenter à la Cour en vue d’un entretien.

Les dossiers de candidatures devront parvenir au siège de la juridiction au plus tard le 13 novembre 2026.

RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES

Toutes précisions sur le contenu du poste peuvent être obtenues auprès de :

Marianne Nabaloum, cheffe du département des magistrats :

Claire Gonzalez, adjointe à la cheffe du département des magistrats :

Pour tout renseignement sur la procédure de recrutement :

Julia Annovazzi-Cadasse, chargée de recrutement

« La société a le droit de demander compte à tout agent public de son administration. »

(Art. 15 de la Déclaration des droits de l’Homme et du Citoyen)

C’est le fondement de notre mission : s’assurer du bon emploi de l’argent public et informer les citoyens. Juridiction financière indépendante créée en 1807, la Cour des comptes est aussi une institution moderne, ouverte sur l’extérieur, qui ne cesse d’évoluer et de se transformer dans une logique d’efficacité et d’exemplarité.

La Cour des comptes a quatre missions principales : elle contrôle tous les organismes et institutions recevant de l’argent public, juge les gestionnaires publics, certifie les comptes de l’État et du régime général de sécurité sociale, et évalue les politiques publiques.

Chaque année, la Cour des comptes et ses sept chambres s’assurent de la bonne utilisation de l’argent public par les services de l’État, les établissements publics nationaux, les entreprises publiques, la sécurité sociale et par tout autre organisme en bénéficiant ou faisant appel à la générosité publique. Le contrôle est confié à un ou plusieurs « rapporteurs » assistés de « vérificateurs ».

Ces contrôles donnent lieu à des rapports qui peuvent être rendus publics. Ils consistent à apprécier de manière indépendante, objective et documentée, la régularité et la performance de la gestion d’une entité ou d’une activité. La Cour y présente les éventuels dysfonctionnements constatés et émet des recommandations pour en améliorer la gestion.

Par déclinaison, les Chambres Régionales et Territoriales des Comptes sont compétentes dans le jugement des comptes des comptables publics, le contrôle des comptes et de la gestion, le contrôle des actes budgétaires, et l’évaluation des politiques publiques mises en œuvre localement.

La Cour des comptes et les Chambres Régionales et Territoriales des Comptes constituent les Juridictions Financières.

Rattachée au secrétariat général de la Cour, la DRH conçoit, définit et met en œuvre des politiques de RH, propres aux juridictions financières ou interministérielles, dans les domaines du recrutement, de la gestion statutaire et indemnitaire, de la paye, de l’organisation des concours et examens professionnels, du dialogue social et de l’action sociale.

Elle pilote les emplois et la bonne allocation des moyens humains, en cohérence avec les orientations budgétaires qu’elle contribue à élaborer.

La DRH est constituée de :

Un pôle assurant la gestion des ressources humaines, carrière et paie, des magistrats de la Cour, des magistrats des CRTC et des personnels administratifs et techniques ;

Un pôle dédié au développement des ressources humaines en charge du recrutement des magistrats et des personnels administratifs et techniques, de l’accompagnement professionnel, des actions de qualité de vie au travail, des politiques sociales, ainsi que les accès aux concours et examens professionnels ;

Une mission PMO (projets, méthodes et outils et données sociales) assurant le suivi et la fiabilisation des données sociales, le pilotage du contrôle interne et du SIRH, le suivi de l’ensemble du budget de la direction des ressources humaines, et le suivi des effectifs des juridictions financières ;

Une mission du dialogue social et de l’expertise ;

Une cheffe de projet égalité – diversité et d’une chargée de mission cellule d’écoute confidentielle et de recueil des signalements.

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