Chef(fe) du Service de l'accueil, de l'hébergement et de l'insertion (SAHI) — Direction régionale et interdépartementale de l'Hébergement et du Logement

Le/la Chef(fe) du SAHI est chargé(e) du pilotage et du suivi régional et interdépartemental des politiques sociales d’accueil, d’hébergement et d’accompagnement vers le logement des personnes sans abri ou mal logées.

Cette mission recouvre les activités suivantes:

• Encadrer et animer une équipe de 15 agents (11 agents A, 4 agents B )
• Programmer l’offre d’hébergement régionale et son évolution :
  • appels à projets et à manifestation d’intérêt pour la création ou la reconstitution de places en cas de fermeture
  • conception et conduite de réformes structurelles
  • pilotage de la généralisation des contrats d’objectifs et de moyens CPOM
  • analyse de la qualité de l’offre et de sa performance
  • appui aux services déconcentrés par l’élaboration d’outils
• Assurer la répartition de l’allocation de ressources interdépartementale des enveloppes régionales et la gestion directe de financements au niveau régional : programmation budgétaire et allocation de ressources pour quatre BOP (177, 303, 104, 304) représentant 1,4 Md€ en 2026 : expression des besoins, répartition de l’enveloppe, gestion directe de subventions, pilotage de campagnes de tarification, analyse des coûts et contrôle de gestion, détermination des frais de siège d’organismes gestionnaires
• Piloter les activités liées à la gestion de crises : mise à l’abri hivernale, gestion des épisodes caniculaires, opérations de mise à l’abri
• Assurer la mise en œuvre du cadre unifié des SIAO, en lien avec les autres services de la DRIHL siège

Par ailleurs, le service anime un réseau des services déconcentrés (club AHI et clubs thématiques) et produit des outils destinés à appuyer ces services et à coordonner l’action

régionale.

Organisation du service :

Le SAHI se compose de 5 pôles :

• Offre et programmation (synthèse budgétaire des différents budgets et suivi des capacités)
• Urgence et veille sociale (suivi de la veille sociale et de l’hébergement à l’hôtel)
• Transformation de l’offre d’hébergement généraliste (qualité de l’offre, frais de siège, CHU, CHRS, tarification et CPOM)
• Hébergement Asile et réfugiés (DNA, Migrants)
• Accompagnement social et accès aux droits (Domiciliation, aide alimentaire, précarité, accès à l’emploi et aux soins, plateforme d’accompagnement social)

Relations internes/externes:

• Les autres services et missions du siège et les Unités Départementales (75, 92, 93 et 94)
• Les directions centrales (notamment la DGCS, la DGEF et la DIHAL)
• Les opérateurs et les associations intervenant dans le secteur social (FAS, URIOPSS, Samu social de Paris, Croix rouge...)
• Le cabinet de la préfecture et le Commissaire chargé de la lutte contre la pauvreté
• Les autres services de l’administration territoriale de l’Etat : DDETS de grande couronne, ARS, la DRIAAF, la DRIEETS, et le rectorat
• L’OFII, la Direction interrégionale des services pénitentiaires (DISP)

Connaissances :

• Droit administratif général
• Fonctionnement des institutions publiques et privées au plan national et au plan européen
• Connaissance du secteur de la cohésion sociale, de l’hébergement d’urgence et de l’hébergement des demandeurs d’asile
• Gestion d’enveloppe, tarification, compétences budgétaires
• Management et gestion publique

Savoir être :

• Travailler en équipe et avoir le sens de la collégialité
• Avoir le sens de l’écoute et du dialogue
• Avoir une force de conviction alliée à une forte capacité d’adaptation
• Savoir déléguer

Savoir faire :

• Animer une équipe, notamment gérer les compétences évaluer les collaborateurs dans leur activité professionnelle
• Assurer la cohésion de l’équipe
• Être capable de prendre des décisions dans un système complexe
• Adopter une posture de réflexion stratégique et prospective
• Maîtriser les techniques de la négociation professionnelle

Au sein de la DRIHL, le service Accueil Hébergement et insertion (SAHI) a pour mission principale de piloter et animer la mise en oeuvre de la politique d’hébergement d’urgence et d’insertion en déclinant territorialement :

• le plan Logement d’abord et les instructions des ministères de l’Intérieur et du Logement à la fois au parc d’hébergement et à la veille sociale (services intégrés d’accueil et d’orientation (SIAO), accueils de jour, maraudes) pour un public généraliste mais également pour les demandeurs d’asile et les réfugiés
• une politique d’accès aux droits recouvrant différents aspects : accompagnement social, aide alimentaire (tutelle DGCS), domiciliation, accès aux soins en lien avec l’ARS, accès à l’emploi avec la DRIEETS, précarité menstruelle, prise en compte de publics spécifiques (femmes enceintes ou sortant de maternité, personnes victimes de violence, personnes sous-main de justice,…)