Directeur général adjoint aménagement, patrimoine et grands projets — Mairie de Fleury-Mérogis

1 : Mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de patrimoine de la collectivité

• Concevoir un plan stratégique patrimonial de développement des infrastructures et des bâtiments (travaux neufs, construction) avec leurs équipements dans une approche en coût global
• Garantir la sécurité, l’accessibilité, la solidité et la sûreté dans les bâtiments, sur la voirie et dans les espaces publics de la collectivité
• Intégrer le respect du développement durable dans la mise en œuvre des politiques patrimoniales de la collectivité
• Mettre en valeur et préserver le patrimoine de la collectivité
• Participer à une veille permanente et être force de proposition
• Assurer une parfaite articulation entre la ville et ses partenaires (élus et services de la commune, DIRIF, Département, EPAPS, CPS, …) sur les dossiers
• Assurer une relation avec les élus délégués au patrimoine, à l’environnement, à la voirie-assainissement et aux travaux et participation aux commissions respectives lorsque nécessaire

2 : Mise en œuvre des projets dans le secteur technique

• Participer à la programmation, à l’élaboration et à la conduite de l’ensemble des projets d’aménagement et de construction
• Piloter le suivi des chantiers et des travaux de la collectivité sur les aspects techniques, administratifs et financiers
• Suivre les gros chantiers objets du PPI de la commune sur les aspects administratifs, techniques, financiers et règlementaires
• Conduire l’ensemble des opérations d’investissement des équipements publics communaux et
• Arbitrer et opérer des choix techniques adaptés
• Organiser et superviser les chantiers
• Garantir le bon état de fonctionnement des bâtiments communaux
• Piloter les projets structurants de la collectivité, en lien avec la DGS, dans leur faisabilité et leur mise en œuvre
• Etablir et suivre l’inventaire du patrimoine des équipements et infrastructures de la ville
• Suivre les concessionnaires et les travaux sur les réseaux (eau, électricité, gaz)

3 : Piloter les politiques de l’urbanisme, de l’habitat et de développement économique

Le Directeur Général Adjoint pilote le service Urbanisme et accompagne la collectivité dans la définition et la mise en œuvre de sa stratégie d'aménagement du territoire.

À ce titre, il devra :

• Superviser l'instruction des autorisations d'urbanisme, le suivi des opérations foncières, la mise à jour des documents de planification et d'urbanisme ainsi que le recensement des acteurs économiques de la commune
• Contribuer, en lien avec les élus, la Direction Générale et les partenaires institutionnels, à la réflexion et à la conduite des projets relatifs à l'habitat, au développement économique et à l'attractivité du territoire, dans le respect des moyens et des compétences de la collectivité

4 : Optimisation des ressources

• Planifier les besoins budgétaires et suivre l’exécution du budget des différents services rattachés
• Elaborer, en lien avec les services rattachés et suivre le budget des services en section fonctionnement et en section investissement et assurer le suivi des financements
• Garantir, en lien avec les services rattachés, le respect des procédures de mise en concurrence dans le cadre de la commande publique
• Apporter son expertise et sa vision stratégique dans la rédaction des dossiers de consultation des entreprises pour les marchés publics et en assurer le suivi (CCTP, en collaboration avec le service de commandes publiques pour les pièces administratives)
• Optimiser et sécuriser les actes et les procédures administratives
• Participer, en lien avec les services rattachés, au suivi des contrats

5 : Coordination et animation de l’ensemble des services rattachés avec l’appui des responsables intermédiaires

Le Directeur Général Adjoint conduit la modernisation du Centre Technique Municipal ainsi que la parfaite transversalité entre les différents services rattachés ainsi que les autres services de la collectivité. À ce titre, il structure l'organisation, clarifie les responsabilités, développe une culture managériale, optimise les processus de fonctionnement et accompagne les équipes dans une démarche d'amélioration continue.

En outre, il devra, en lien avec le responsable du centre technique municipal :

• Animer et coordonner l'ensemble des activités des services techniques
• Encadrer, manager et coordonner les équipes des services techniques
• Mettre en œuvre les règles d’hygiène et de sécurité pour le service en fonction de la réglementation en vigueur

CONDITIONS STATUTAIRES

Cadre d’emploi : Ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière Technique)

MODALITÉS D’EXERCICE

Temps complet, 35h/sem sur 5 jours, possibilités de travail ponctuel le soir et week-end et déplacements sur toute la commune

Savoir

• Maîtrise des enjeux et procédures de la commande publique, notamment appliqués aux opérations d’aménagement et aux services techniques
• Connaissance approfondie des politiques publiques territoriales en matière d’aménagement, d’urbanisme, de patrimoine bâti, d’infrastructures et d’équipements publics
• Maîtrise des problématiques techniques liées au bâtiment, aux infrastructures, aux espaces publics et à la gestion du patrimoine immobilier
• Connaissance des outils et méthodes de conduite, de pilotage et d’évaluation des projets complexes
• Maîtrise des principes de contrôle de gestion, d’audit, d’évaluation et de maîtrise des risques
• Bonne connaissance du cadre juridique et réglementaire applicable aux collectivités territoriales et aux domaines techniques
• Maîtrise des règles de gestion budgétaire, financière et comptable des collectivités territoriales, notamment en matière d’investissement
• Maîtrise des techniques de management, de pilotage d’organisations et d’animation d’équipes pluridisciplinaires
• Connaissance des méthodes d’organisation, d’optimisation des processus et d’amélioration continue du service public
• Maîtrise des outils numériques, bureautiques et collaboratifs nécessaires au pilotage et au partage de l’information

Savoir-faire

• Analyser et synthétiser
• Diagnostiquer et formuler des préconisations
• Concevoir et structurer
• Piloter et coordonner
• Arbitrer et prioriser
• Décider dans un environnement complexe
• Manager et fédérer
• Conduire le changement
• Négocier et convaincre
• Anticiper et gérer les risques
• Évaluer et contrôler
• Communiquer et rendre compte

Savoir-être

• Leadership et capacité à fédérer autour d’une vision et d’objectifs partagés
• Sens des responsabilités et de la décision, avec une capacité à arbitrer dans un environnement complexe
• Vision stratégique et capacité d’anticipation des évolutions et des besoins du territoire
• Rigueur et sens de l’organisation, notamment dans le pilotage de projets et la gestion des ressources
• Réactivité et capacité d’adaptation face aux imprévus et aux situations opérationnelles
• Aisance relationnelle et qualités de communication, permettant d’interagir avec les élus, les partenaires, les agents et les prestataires
• Capacité d’écoute et de dialogue, tout en sachant faire preuve de fermeté lorsque la situation l’exige
• Sens du service public et de l’intérêt général
• Loyauté institutionnelle et sens de la confidentialité
• Disponibilité et forte implication, compte tenu de la dimension stratégique et opérationnelle du poste

ÉVOLUTION DU POSTE

En fonction de l’évolution du projet, du contexte, des orientations politiques et de l’évaluation effectuée.